標桿公司財務是如何分析質量成本、效率成本、資金占用成本，以便更好地控制成本的？這些公司是如何準確地核算、分析和控制管理成本的？成本管理的技術和工具有哪些？是如何建立企業全面的成本績效指標并建立持續改進成本體系的？是如何發現和消滅不能給企業帶來增值的作業或工作內容的？主要抓的七大類浪費是什么？

課程創造性的把專業財務、業務財務、全面預算管理與成本管理等融合在一起：通過案例教學，為學員快速提升財務能力，透徹理解財務報表要素，深入淺出分析財務報表；強化財務管理思維，強化現金流管控，建立清晰的成本及運營控制意識；加強戰略協同，強化預算抓手，為主要運營控制與戰略執行工具，幫助企業高管學員全面深入了解預算編制、預算執行、預算分析等；透徹理解企業財務經營狀況，貫穿企業全價值鏈經營活動實施管理，快速提升企業利潤，搭建起立體企業財稅管理思維，確保公司經營管理目標的實現。