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    孟凡奎:勝任能力分析--影響能力
    2016-07-29 2920

    定義:

    運用數據、事實等直接影響手段,或通過人際關系、個人魅力等間接策略來影響他人,使其接受自己的觀點或使其產生預想行為的能力。


    關鍵點:

    為影響他人所采取行動的復雜性。


    行為分級:


    一級:直接說服

    - 采用單一、直接的方法或論據對他人進行說服(如:講大道理、平鋪直敘法、死纏爛打等),試圖使他人支持自己的觀點或要求對方做出承諾或保證。


    二級:簡單多元法

    - 采用兩種以上的步驟,或準備多種論據進行說服,但仍然是按照自己的想法進行,沒有表現出有意識地針對被影響對象設計影響方式。


    三級:對癥下藥

    - 善于換位思考,能夠根據對方的關注點(如:興趣、愛好、利益、聲譽、顧慮等),把握恰當時機,靈活選擇適合對方的說服影響方式,或調整影響的內容和形式。

    - 預先考慮到不同對象的可能反應,提前做出準備或預備方案,期待并準備應付別人可能會產生的反應。


    四級:巧借力法

    - 尋找支持自己觀點并能對別人真正產生影響的人物,使用連環套的方式對目標施加影響,如:借助上級力量,游說關鍵性人物,利用人際關系網絡進行間接影響等。


    五級:利益聯盟

    - 能夠根據情況設計復雜的影響策略,與關鍵人物結成政治或利益聯盟,采用幕后交易的方式獲得他們的支持。


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