9.16-17日，專(zhuān)家匯獨(dú)家合作互聯(lián)網(wǎng)背景管理專(zhuān)家--鄧博老師，走進(jìn)中國(guó)電信公司，主講《MTP管理技能提升》的課程，一個(gè)班學(xué)員56個(gè)，52個(gè)非常滿(mǎn)意，4個(gè)滿(mǎn)意，他們學(xué)習(xí)積極性空前高漲，晚上持續(xù)到23
創(chuàng)業(yè)一定要遠(yuǎn)離的五種病態(tài) “善良比聰明重要，選擇比努力重要。”這對(duì)創(chuàng)業(yè)尤為重要，但對(duì)當(dāng)下沉浸在創(chuàng)業(yè)之中的許多創(chuàng)始人來(lái)說(shuō)，要真正做到卻極不容易。 專(zhuān)家匯在年末回顧研究部分創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)發(fā)現(xiàn)，許多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)靠商業(yè)模式，但更要靠管理 不少傳統(tǒng)企業(yè)的管理者認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)公司的快速發(fā)展，不是靠管理，而是靠商業(yè)模式。但在專(zhuān)家匯接觸到的50余家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，80%以上的創(chuàng)始人普遍認(rèn)為，從產(chǎn)品、
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)質(zhì)：榮譽(yù)、目標(biāo)、參與和驚喜 專(zhuān)家匯 近日，有阿里背景的美團(tuán)COO干嘉偉在分析美團(tuán)地推鐵軍是怎么煉成時(shí)，將管理分為四個(gè)層次，從低到高依次是本能的自發(fā)管理、目標(biāo)績(jī)效的科學(xué)管理、完善
鄧博：轉(zhuǎn)型企業(yè)目標(biāo)管理的三大變化 日前，專(zhuān)家匯資深專(zhuān)家鄧博先后應(yīng)邀為蘇寧易購(gòu)、北京愛(ài)科賽爾等企業(yè)講授《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)目標(biāo)與績(jī)效管理》課程，系統(tǒng)介紹了轉(zhuǎn)型時(shí)期目標(biāo)管理的新理念、流程、方法和工具，得到客
沒(méi)有年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的企業(yè)，將可能消亡在互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮里 你現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模有多大？你們到年底做明年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃嗎？是認(rèn)真的做了計(jì)劃并真的將執(zhí)行嗎？ 互聯(lián)網(wǎng)整深入融合傳統(tǒng)行業(yè)，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)+
產(chǎn)品經(jīng)理必須知道的四個(gè)要訣 作為產(chǎn)品狗，你是否知道產(chǎn)品經(jīng)理必須知道的四個(gè)要訣嗎？ 1、產(chǎn)品是商業(yè)模式的載體，必須滿(mǎn)足潛在的尚未被滿(mǎn)足的剛性需求。市場(chǎng)需求大，頻次高的服務(wù)是創(chuàng)業(yè)的熱點(diǎn)，但是去年許多創(chuàng)業(yè)
客戶(hù)：南昌蘇寧 地點(diǎn)：江西省 - 南昌 時(shí)間：2015/6/10 0:00:00 中層管理干部是企業(yè)人才的中堅(jiān)力量，他們的素質(zhì)好與差、能力能否得到充分發(fā)揮，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。如果把一個(gè)企
客戶(hù)：北京艾科賽爾認(rèn)證公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2015/5/17 0:00:00 中層管理干部是企業(yè)人才的中堅(jiān)力量，他們的素質(zhì)好與差、能力能否得到充分發(fā)揮，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。
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