某煙草公司用團隊共創的方式，通過對思維的發散和收斂從而得出目標的產出并通過可視化的形式展現出來。
在實施中按照愿景目標、角色信任、承諾擔當、協作執行、決策創新等環節進行，促使團隊建立了深層次信任，對個人目標有了更強的承諾，極大提升了協作意識和執行力。
通過討論分享學習收獲、感受、反思，制定行動計劃，對學習內容進行深刻理解，并聯系工作實際，進行實踐運用。
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