《企業數字化轉型教練營》
一、入營條件
企業董事長、CEO、CIO等中高層干部或專業人士。
● 急需數字化轉型的企業中高層管理者；
● 有志于從事企業數字化轉型服務的研究、咨詢、培訓機構負責人；
● 希望在教練營里結識同道并愿意嘗試建立合作生態的企業負責人。
二、教練營價值
四大特色：
● 真教——名師傾情分享，獨家研究成果。
● 真學——集成組織教學，即時互動領悟。
● 真練——分享最佳實踐，分析轉型路徑。
● 真用——授予教練資格，共推企業轉型。
四大饋贈：
1、精品資料——《江蘇省企業數字化轉型白皮書》紀念版、《企業數字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數字經濟商會出版資料。
2、標桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數字化領軍企業數字化中心模式運營
3、教練資格——參加教練營順利結業的營員，將獲得“江蘇省數字化轉型教練”證書，可以轉型教練資格服務自我企業或同業數字化。
4、會員權益——參加教練營結業的營員，會成為江蘇省數字商會會員，享有會員權益。
三、重點內容
課程內容規劃為：“數字認知”、“政策解讀”、“最佳實踐”、“標桿參訪”四個模塊。
● 模塊一：
數字認知：涉及數字化趨勢洞察、商業變革、管理創新三個部分內容，結合企業轉型升級概念和方法體系。
● 模塊二：
政策解讀：包括企業數字化轉型政策解讀，及數字化戰略十大要點。
● 模塊三：
最佳實踐：邀請業內知名企業家及技術專家分享領軍企業數字化最佳實踐，分析企業數字化實踐路徑。
● 模塊四：
標桿參訪：考察數字化行業領軍企業，體驗數字化技術應用和數字化商業體新模式和新運營。
四、課程安排
五、導師介紹
錢志新：南京大學教授、博導，原江蘇省發改委主任。
吳 聲：場景實驗室創始人、邏輯思維聯合創始人、京東集團顧問。
卜安洵：江蘇省數字經濟商會副會長、南京市企業數字化轉型研究會會長、大任智庫董事長
蔡 穎：金蝶軟件(中國)首席制造專家。
王甲佳：江蘇省企業信息化協會首席專家
陳 紅：蘇信會系統架構首席專家共享CIO
黃一新：南京鋼鐵集團有限公司董事長
顧建黨：菲尼克斯（中國）投資有限公司總裁
葛仁余：江蘇銀行黨委委員、副行長、首席信息官
尚惠紅：金蝶副總裁、金蝶大企業事業部總經理、中國會計信息化專業委員會委員。
何 偉：江蘇省數字經濟商會副秘書長、南京市企業數字化轉型研究會副會長兼秘書長、大任智庫CEO、數字化人力資源專家。
張金龍：阿里巴巴集團阿里云智能事業群解決方案架構師。
六、往期學員名單
七、主辦單位
江蘇省數字經濟商會 江蘇省數字經濟商會是在江蘇省工商業聯合會、江蘇省總商會指導下，由聯創集團、五星控股、雙良集團、南鋼集團、菲尼克斯等省內數字經濟領軍企業共同發起，以江蘇省內數字經濟產業鏈上中下游企業為主體，吸納海內外數字經濟相關領域的各界人士的開放性、聯合性、專業性、非營利性的社團組織。
商會的目標是團結產業內有影響力的單位，搭建高質量、高規格的交流平臺、展示平臺、推廣平臺，通過產學研與資本的融合，實現數字產業鏈上下游深度合作，推動傳統制造業的數字化，推動數字經濟產業化，搶占新一輪科技革命制高點，提升江蘇數字經濟競爭力，助力江蘇經濟轉型升級。
商會于2019年6月29日在南京成立。商會現有涉及互聯網、人工智能、大數據、云計算以及正在數字化轉型的制造業企業會員近300家。舉辦了多場重大活動，打造的“數字革命大講堂”系列論壇，傳播了數字經濟理念，促進了業內企業學習提升；舉辦的長三角數字經濟標桿企業行系列活動，加強了企業交流，促成了一批項目合作；著力加強企業數字化轉型研究，發布了《江蘇企業數字化轉型白皮書》和評價體系，為企業數字化轉型繪制了路線圖；形成了數字化轉型教練營培訓體系，為企業培養了大批數字人才。商會還深度開展調查研究，承擔“數字江蘇”等重大課題研究，形成了高質量的提案，得到了省有關部門的高度認可。
大任智庫
大任智庫是經江蘇省工商行政管理部門正式登記注冊的民營智庫機構，榮獲“全國管理咨詢行業領軍機構”，是業內知名的面向政府、事業和企業單位政策研究、制度創新、管理變革和數字化轉型的研究、咨詢和培訓機構。
大任智庫由資深專家、高校教授和知名企業家共同創建，成立11年以來，與時俱進推出多項原創方法論。包括戰略規劃的“三能+531”體系，組織創新的“三臺+三階段”體系，績效管理的“三元+DIS”體系，薪酬管理的“矩陣寬帶”制，文化建設的“85度模式”，品牌建設的“雙螺旋”結構，團隊管理的“細胞體班組”，以及組織中高層成長的“MAT培訓模式”等。大任智庫聯合承擔了“數字江蘇”總體規劃、“數字經濟對江蘇產業轉型升級對策研究”等省、市重大課題研究，發起創辦江蘇省級數字經濟商會和南京市企業互聯網轉型研究會，發起成立了“江蘇省數字化人才發展聯盟”、“江蘇省數字園區產業聯盟”，策劃并輔導建設了智能制造平臺“我做網”和智能零售平臺“神器六國”。
大任智庫幫助城市軌道行業、銀行業、制造業等龍頭集團型企業制定發展戰略規劃，優化績效薪酬、品牌文化、基層管理等全方位的運營管理創新。大任智庫在軌道交通行業研發的基層管理“細胞體班組”模式，分別榮獲市、省和全國管理創新一等獎。
大任智庫在人才教育培訓上有成熟的業務體系、品牌化的培訓產品、廣泛的合作渠道，僅2020年，就已組織招生和實施了四期“企業數字化轉型教練營”，二期“數字化領導力”內訓課，六期“數字革命大講堂”，四期“洵問數字”和“向卜老師提問”，每期教育培訓活動都以專業的策劃、規范的運營和優質的成效，贏得廣泛贊譽。
大任智庫子公司大任無憂科技(南京)有限公司擁有強大的數字化、智能化技術研發、應用、服務能力，能夠基于成熟的PAAS技術平臺，將新的管理思想和管理模式與信息化、網絡化軟件平臺的開發應用結合起來，為企業數智化轉型發揮獨特的作用。
大任智庫以踐行“行家身邊的專家”為宗旨，以“正道成功、學人之長，全力以赴”為核心文化，以獨特的一體化外智服務模式，為數字時代推動組織變革、管理創新和人才培養而持續努力。
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