誰有錢誰要錢的信息不對稱，以及如何管理錢的能力不對稱的逐步消失，使得傳統銀行的高成本、低效率越發凸顯，這也使得傳統銀行的轉型勢在必然。隨著“錢”本身的額變化，金融的未來也就就有多種可能性的出現，目前可見的三種趨勢有：虛擬貨幣、第三方支付和P2P。
銀行的意義
銀行的產生意味著經營“錢”的專業化分工。多余的錢如何再利用？所需的錢如何籌集到？銀行成為專業的、穩定的、權威的中介方。隨著工業社會的發展，銀行除了存貸服務之外，延伸出更多的專業化服務，其中市場需求的原點是：誰有錢誰要錢的信息不對稱，以及如何管理錢的能力不對稱。
直到新情況出現：誰有余錢，誰要借錢，可以不通過銀行，而是從網絡上直接發現，直接合作；傳統銀行從底層邏輯上講就不再需要了。連所謂的能力壁壘也在民營銀行或網絡銀行的興起中消除怠盡。存下一個似是而非的自我辯護的理由：金融安全。其實是否安全只與金融安全管理的模式與方式有關，與市場資金是通過實體銀行還是網絡“銀行”（姑且借銀行這個名字），沒有必然的關系。就像交通安全，只與交通管理規則與處罰與關，與交通工具（是步行、騎車還是駕車）沒有必然關系一樣。
去銀行的必然
傳統的實體銀行為什么要被替代？最直接的原因是它的高成本和低效率。在中國，龐大的銀行體系內消耗了大量的城市物業、大規模的高收入職業隊伍，以及更可怕的：連續多次被國家財政沖抵（剝離）的巨額壞帳。即便如此：它們仍然是最盈利的！這一切都是中國市場以自已失去的效率為之買單。
銀行的未來
銀行在轉型中有自己的優勢：資本和客戶。壟斷保護下的高利潤為他們爭取了比較充裕的轉型時間，而多年的存儲慣性和巨量的客戶數據，使他們有機會從高起點上推出網絡化新服務。但命運是公平的，他們根本上難以擺脫工業時代的思維和運作烙印，特別是國企模式下決策層無法及時新生代化。
從幾大銀行推出的電商平臺的名稱，就可以直觀這樣局限性，無論是工行的“融E購”，還是交行的“交博會”，甚至是建行的“易融商務”，從用詞到格調，都是傳統的，顯然不具備用戶意識和網絡意趣。我們也許可以期待平安和一些地方銀行，在互聯網金融機構的沖擊中勇立潮頭。
傳統銀行的轉型也許有三個用力的方向：
一是接軌網絡銀行，基于大數據建立金融云服務；
二是終端的體驗性重設，作為金融生活的線下入口，自然有其特獨的價值；
三是行業管理、金融研究和金融教育，兼負起更重要的社會責任。
金融的未來
金融的未來取決于“錢”自身的變化，“錢”交付結算的變化，以及“錢”交易的變化。
第一種變化一直存在，但在網絡時代被加速，就是虛似貨幣。當某個網絡平臺提供被成員接受的支付憑證，就形成了屬于自己的貨幣。如騰迅的QQ幣，百度的“券”，或京東的“豆”，對玩家來說，大型網游的虛似幣（積分），就是真實的報酬或成本。當不同平臺的虛似幣可以經由中介互兌的時間，跨平臺的新幣種就出現了。試想一下：假如阿里推出一種淘寶、天貓平臺上通用的“寶幣”（姑且這么叫），而且使用時比人幣民結算更優惠，相信大家都會用；而且，更多的交易平臺，如蘇寧易購，大眾點評、口碑網等宣布跟進；甚至，線下百貨店通過支付系統，也宣布通用。那么，阿里就可能創造出一種新貨幣。當然，阿里從講政治的角度也不會這么做，但并不代表市場沒有這樣的“沖動”。比特幣的跨臺是有偶然性的，而全球范圍內，基于電子憑證的新幣種，方興示艾。
第二種變化，就是第三方支付。支付寶無疑是佼佼者。它促進了網絡購物，更重要的是，讓貨幣的結算真正突破了工業時代的模式。
第三種變化，就是毀譽不一的P2P金融。資本的流動是經濟活力的最大變量，從傳統的銀行間接融資，到后來的股幣直接融資，至到“眾籌”，是不停步的基于技術變革的金融創新。當初銀行的出現，不就是為了讓有余錢的和需要錢的對接上嗎？既然網絡平臺可以直接實現，為什么還要萬般阻擋？以所謂的金融安全，封殺或制壓P2P，無論從理論還是現實都說不通。因為愈是數據的、網絡的，管理有效性越大，管理成本越低，當然前提是：用新的法規和方式來管理。
在越來越多的互聯網創新面前，我們的監管方仍以“存舊的方式”來管控，然后創造出“風險更大”的理由；就如他以騎馬的方式來開車，然后不容置疑地告訴大家：汽車太不安全了！
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