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王登明
生態系統構架師,企業管控專家
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王登明
生態系統構架師,企業管控專家
職業素養
公司治理
團隊建設
廣東,深圳
50 ~ 60 歲
團隊生態系統建設專家 目標100%的達成 員工的職業化素養 自動波落地 標準化系統建設
¥22500
元/天
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簡介
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深圳人,中山大學畢業,國際注冊管理咨詢師,清華大學EMBA,2004年出版《現代休閑娛樂業經營管理實務》,擅長系統建設自動波落地,公司治理,自動波領導模式
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[王登明]陽光心態及領導情商
??課程大綱:導入:破冰互動:誰被淘汰優秀的園長從積極心態開始積極心態與消極心態人有九個基本情緒(人有九類基本情緒:興趣、愉快、驚奇、悲傷、厭惡、憤怒、恐懼、輕蔑、羞愧。)心態樹故事分享陽光心態是是一個合格高層的基本根性陽光心態概念?活在當下學會感恩換位思考消除抱怨樂觀,和諧,微笑,幫助,向內看從自身原因最經典的一句話世界上最偉大的推銷員(音樂)我要用全身心的愛來迎接今天優秀管理者的十大修煉時間管
2015-06-02
[王登明]自動波落地系統
??企業好像一個汽車,把企業的七大系統建設好,就像駕駛汽車一樣,掛上D檔就行自動波落地的概念:老板解放,;老板自由,員工自動自發,企業業績倍增自動波的思維模式自動波的理念自動系統的構成自動波產生的原因自動波的理論背景自動波的心法自動波的文化基因自動波的戰略自動波的領導模式自動波的運管模式自動波的商業模式自動波的營銷模式自動波的機制系統自動波的落地規劃自動波的流程設計自動波的制度落地自動波的教育培訓
2015-05-06
[王登明]贏在落地
??內容概要概要內容落地的架構及分工組織結構分工崗位責任項目主任項目專員落地項目流程落地項目規劃及目標落地項目的啟動落地教育及訓練技巧落地的固化
2015-05-06
[王登明]贏在機制
機制建立,種類。落地,自動自發何為機制機制與制度的關系機制的要素機制建立的過程機制分類三大核心機制人力資源12大機制三大動力機制組織與團隊的七大機制企業必做的十大機制戰略實現的十大機制管理系統的三大機制企業內部運行機制(自我發展,自我約束)按功能上分的三大機制按運作形式的三大機制機制手冊131個機制使用原則大核心機制:薪酬福利機制,晉升機制,招聘培訓機制人力資源的四大機制:牽引機制,薪酬機制,約束
2015-05-06
[王登明]中基層管理人員提升培訓
課程提綱那些基層管理人員基層人員的角色意識及分級工作內容能力及素質要求崗位職責職位說明書日常管理每天必做事情要事第一工作計劃與實施現場管理有效溝通在贊美的藝術與傾聽執行力跟蹤與檢查 問題的發現與檢查 管控壓力與動力,動力源減壓及心理健康情緒管理時間管理自身的管理自身的修養職業素養學習與提高培訓管理及員工應知應會傳幫帶工作氛圍及環境活動的管理投訴管理數據顧客流失員工的管理員工的滿意度善待員工服務的管
2015-05-06
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