王登明,王登明講師,王登明聯系方式,王登明培訓師-【中華講師網】
    生態系統構架師,企業管控專家
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    王登明:贏在機制
    2016-01-20 6612
    對象
    中高層
    目的
    使用好機制,讓企業自動自發
    內容

    機制建立,種類。落地,自動自發

    何為機制

    機制與制度的關系

    機制的要素

    機制建立的過程

    機制分類

    三大核心機制

    人力資源12大機制

    三大動力機制

    組織與團隊的七大機制

    企業必做的十大機制

    戰略實現的十大機制

    管理系統的三大機制

    企業內部運行機制(自我發展,自我約束)

    按功能上分的三大機制

    按運作形式的三大機制

    機制手冊131個

    機制使用原則



    大核心機制:薪酬福利機制,晉升機制,招聘培訓機制

    人力資源的四大機制:牽引機制,薪酬機制,約束機制,競爭與淘汰機制


    ?人力資源其他機制:人才測評機制,企業用人機制,人才合理配置機制,人力資源開發培訓機制,分工機制,績效考核機制,招人機制,留人機制。


    ?三大動力機制:獎勵機制,PK機制,承諾機制


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