鄭中夏,鄭中夏講師,鄭中夏聯(lián)系方式,鄭中夏培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    鄭中夏:《談判技巧》與談判管理
    2016-01-20 30274
    對象
    課主管以上主管、銷售、客服、售后、采購與各功能專員
    目的
    提升部屬具備達(dá)成目標(biāo)的談判技巧
    內(nèi)容
    一、如何掌握學(xué)習(xí)好本課程的方法
    1.提供你本課程的關(guān)鍵知識
    2.讓你從內(nèi)容中知其所以然
    3.引導(dǎo)你設(shè)想如何將學(xué)習(xí)變成運(yùn)用
    4.運(yùn)用研討從實(shí)踐中獲得成長

    二、了解談判、管理、溝通的差異與特性
    1.性質(zhì)與議題的差異對比
    2.談判的定義與需要掌握的關(guān)鍵
    3.<三向分解>談判目標(biāo), 並確保達(dá)成。

    三、站穩(wěn)談判的基礎(chǔ)法則
    1.必須符合贏的定義
    2.必須掌握贏的關(guān)鍵
    3.必須成就談判的目標(biāo)

    四、談判前運(yùn)用8項(xiàng)技巧
    1.3W的應(yīng)用
    2.議程設(shè)計(jì)技術(shù)
    3.掌握黑白技巧
    4.如何收集情報(bào)?
    5.創(chuàng)造有利談判情境的技術(shù)
    6.和風(fēng)處理技術(shù)
    7.機(jī)會管理
    8.資源投放與交換的應(yīng)用

    五、操作談判的12段技術(shù)
    1.Must、Want、Give的規(guī)劃
    2.認(rèn)識三方的牌
    3.王對王時(shí)機(jī)應(yīng)用
    4.出價(jià)技術(shù)
    5.步步為營
    6.底價(jià)策略
    7.讓步藝術(shù)
    … …
    12.     :

    六、談判者應(yīng)具備的條件
    1.談判技術(shù)與節(jié)奏掌握
    2.善用SWOTDAI
    3.業(yè)務(wù)特質(zhì)與應(yīng)用能力
    4.情境與彈性操作
    5.行為控制與短講能力

    七、學(xué)習(xí)SWOTDAI制作與應(yīng)用
    1.SWOTDAI使用范圍
    2.SWOTDAI使用方法
    3.在SWOTDAI中如何進(jìn)行對策
    4.實(shí)作SWOTDAI

    八、如何在談判中創(chuàng)造不對等(以我司與客戶或廠商為例)
    1. 洞悉對手的15種不對等手法
    2. 學(xué)習(xí)我方26種不對等手法

    九、采購談判
    1.采購與談判的關(guān)系
    2.采購員與采購主管的責(zé)任關(guān)系
    3.那些要素架構(gòu)完整的采購案。
    4.如何進(jìn)行廠商評鑒?
    5.如何設(shè)計(jì)合約制力?

    個(gè)案演練與討論:
    1.談判手法演練與觀察          
    2.如何解決調(diào)薪需求            
    3.SWOTDAI演練
    4.運(yùn)用談判手法避免離職報(bào)復(fù)風(fēng)險(xiǎn)

    樣本學(xué)習(xí): 
    1.談判中Yes and的魅力       
    2.女主角的談判     
    3.歐巴馬的談話與談判
    4.王對王的議價(jià)            
    5.香港回歸談判

    交流時(shí)間:
    任何有關(guān)談判的困難,都可提問。講師會當(dāng)場給與解決方案
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