近期給一家貿易公司員工培訓，老板說員工沒有責任心，干部沒有主人翁精神，目標不清，而且工作結果不好。在咨詢輔導中，發現這個團隊之所以有這些問題，最重要是老板忽略了團隊的建設。團隊是拼湊的。特別是團隊的
《卓越精英團隊特訓營》 3天2夜 課程收獲： l 積極主動的溝通精神 l 雙贏思維、補位意識 l 開放自我，換位思考 l 面對變化的正確管理方法 l 對團隊具有高度的責任感 l 富于創新精神、主動求
企業團隊的塑造不是一朝一夕就可以打造完成的，而是一項長期的系統管理工程。凡塔斯企業在創業之初只有幾個員工，一家門店，在短短5年的時間里，就發展和拓展到了全國15家門店，500多名員工的企業，并且在服
企業團隊的塑造不是一朝一夕就可以打造完成的，而是一項長期的系統管理工程。凡塔斯企業在創業之初只有幾個員工，一家門店，在短短5年的時間里，就發展和拓展到了全國15家門店，500多名員工的企業，并且在服
----恒宇集團《優秀企業文化建設》內訓報道 【前言】在市場經濟高速發展及市場競爭日益激烈的今天，如何在瞬息萬變的市場環境中贏得先機，保持企業的健康、良性、快速發展，對于每個企業來說都是至關重要的
企業團隊是企業不斷發展壯大的生力軍，團隊工作的 好壞直接影響著企業的生存發展，所以說帶好一支團隊相當重要，稍有不慎就會造成不可估量的損失。那 么，作為團隊的負責人，究竟應該怎樣帶領自己的團隊呢？ 一
第一條：如果這個課題是你擅長的課題，并且你有時間空檔，你為什么不去講呢？ 第二條：講師是個光明正大的職業，講師也是人，身后也有一大家子，有什么不好意思去談錢的事情？ 第三條：講師也是人，也有人的本性
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