“兵無常勢、水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神”。 所有的商業(yè)模式、品牌傳播、績效考核、企業(yè)文化，最終一定要轉(zhuǎn)換為企業(yè)實實在在的利潤才有價值。 但現(xiàn)實中，最重要、也是最該關(guān)注的盈利模式問題，卻往往
上善若水，以弱勢管理為代表的現(xiàn)代中國式管理體系，汲取中西方管理精華，如水之形，避高而趨下、避實而擊虛，區(qū)別于現(xiàn)有通常意義的強勢管理，另辟蹊徑、妙法無窮，使中國企業(yè)的高管人員殺出重圍、一枝獨秀。 本課
課程大綱 ※ 總論： u 中國企業(yè)為何集體進入增長困惑期？――阻礙企業(yè)再增長的四大病因 ◇ 經(jīng)營思想投機取巧 ◇ 管理體系停滯不前 ◇ 戰(zhàn)略方向照搬照抄 ◇ 文化導向把持不住 ※ 上篇：管理突破--
課程大綱 ※ 序言：開始之前的小測試 ※ 第一部分：戰(zhàn)略篇 u 經(jīng)營戰(zhàn)略的三種模式 ◇ 企業(yè)愿景戰(zhàn)略 ◇ 企業(yè)基因戰(zhàn)略 ◇ 企業(yè)趨勢戰(zhàn)略 u 中西方經(jīng)營戰(zhàn)略的差異 ◇ 企業(yè)家學派 ◇ 企業(yè)行為學
課程大綱 序 篇 ※ 上篇：客戶心理學 u 客戶心理學模式解讀 ◇ 客戶便利度提升 ◇ 客戶舒適度提升 ◇ 客戶感動度提升 ◇ 客戶戰(zhàn)略突破---120期望法則 u 不同心理客戶的營銷方式 ◇ 偏
課程收益 2 本課程為高級管理技巧提升課程，專門針對曾經(jīng)參加各類總裁班、高管班培訓3年以上、對管理理論實踐具有“專家級水平”的企業(yè)主要管理人員設(shè)立。 2 獨創(chuàng)性提出“弱勢管理”四則 2 獨創(chuàng)性提出團
如何不花錢就管理好下屬？ 如何使夫妻之間一輩子不吵架？ 如何三句話就和別人成為終生好友？ 如何讓一個普通人瞬間成為萬眾矚目的演講明星？ 世上真有這樣的方法----心靈溝通術(shù)，又稱之為心靈金幣。 許多
※ 序言：何為中國式營銷？ u 中國式營銷的本質(zhì)與內(nèi)涵 ◇ 西方經(jīng)典營銷理論的流派 ◇ 中國現(xiàn)代營銷理論的形成 u 中國式營銷七大關(guān)鍵點 ◇ 軒轅劍-----品牌定位 ◇ 倚天劍-----渠道拓
※ 序言：何為戰(zhàn)略規(guī)劃管理？ u 中國民營企業(yè)的8種戰(zhàn)略誤區(qū) ◇ 企業(yè)癡呆癥 ◇ 企業(yè)肥胖癥 ◇ 企業(yè)紅眼病 ◇ 企業(yè)白眼病 ◇ 企業(yè)多動癥 ◇ 企業(yè)肌無力 ◇ 企業(yè)分裂癥 ◇ 企業(yè)妄想癥 u 不同
序 篇 ※ 上篇：客戶心理學 u 客戶心理學模式解讀 ◇ 客戶便利度提升 ◇ 客戶舒適度提升 ◇ 客戶感動度提升 ◇ 客戶戰(zhàn)略突破---120期望法則 u 不同心理客戶的營銷方式 ◇ 偏執(zhí)型人格
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