肖陽,肖陽講師,肖陽聯系方式,肖陽培訓師-【中華講師網】
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    管理營銷實戰派

    北京 50 ~ 60 歲
    精品課程系列 (滿意度不達所有老師前3名不收講課費): 1.《資治通鑒與卓越領導力》(適合百億規模以上企業中高層或市縣級政府領導) 2、《中小企業轉型創新頂層設計》(適合億元規模民營企業董事長、總裁)
    ¥27000 元/天
    參考價格
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    原清華大學企業集團事業部總經理
    北大縱橫咨詢名師團總教練
    《銷售與市場》首席專家
    清華、北大、人大、浙大、上海交大等十大高校客座教授
    “中國現代國學”奠基人、其經典理論“弱勢管理體系”被指定為世界100強―――工行總行、建行總行、中國銀行、國家電網、中國鐵建處級、局級以上干部專修課
        肖老師具有20年以上的企業經驗和6年的專業咨詢、培訓工作經驗,先后擔任中國工商銀行、中國建設銀行、中國銀行、中石油、中石化、國家電網、中國鐵建、大唐電信等萬億規模央企管理顧問。是貴州輪胎、汾酒集團、海天集團、藍山屯河、常林機械等多家上市公司咨詢組首席專家,上市公司青島華仁獨立董事,曾創造3個月內使某上市公司銷售增長10個億的經典案例。百億規模企業老總感嘆:學了20年管理,趕不上聽肖老師一天課。
    肖老師是《中外管理》、《銷售與市場》、解放日報《新滬商》、《中國石油石化》、《機械工業》等國內一流
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    [肖陽]《120盈利模式改造》
    “兵無常勢、水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神”。 所有的商業模式、品牌傳播、績效考核、企業文化,最終一定要轉換為企業實實在在的利潤才有價值。 但現實中,最重要、也是最該關注的盈利模式問題,卻往往講不清、說不明。導致企業做了很多經營、管理上的改進,都收效甚微。有時甚至一邊業績下滑,一邊為所謂管理進步而沾沾自喜。肖陽老師認為,這是許多企業接受誤導培訓后產生的方向性錯誤: 1、 企業沒有盈利模式改
    2016-12-28
    [肖陽]《弱勢管理》
    團隊是刀,高管就是刀柄!高管領導力不足,有如太阿倒持,老板很容易扎傷自己。上善若水,以弱勢管理為代表的現代中國式管理體系,汲取中西方管理精華,如水之形,避高而趨下、避實而擊虛,區別于現有通常意義的強勢管理,另辟蹊徑、妙法無窮,使中國企業的高管人員殺出重圍、一枝獨秀。孫子云:兵無常勢、水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神。作為中國現代國學代表人物、弱勢管理體系創始人,肖陽老師憑借深厚國學功底與現代管
    2015-04-09
    [肖陽]《企業接班人培養》
    課程大綱 ※ 總論: u 中國企業為何集體進入增長困惑期?――阻礙企業再增長的四大病因 ◇ 經營思想投機取巧 ◇ 管理體系停滯不前 ◇ 戰略方向照搬照抄 ◇ 文化導向把持不住 ※ 上篇:管理突破----從強勢管理到弱勢管理 u 什么叫弱勢管理? 弱勢管理: 與西方成熟企業管理方式相對應的中國成長型企業管理體系。 即管理者在五項權力----資源支配權、人員獎罰權、信息權、專業權、人格權,減弱或不足
    2016-12-28
    [肖陽]《結果可控的年度營銷計劃》
    課程大綱 ※ 序言:開始之前的小測試 ※ 第一部分:戰略篇 u 經營戰略的三種模式 ◇ 企業愿景戰略 ◇ 企業基因戰略 ◇ 企業趨勢戰略 u 中西方經營戰略的差異 ◇ 企業家學派 ◇ 企業行為學派 ◇ 企業資源配置學派 ◇ 孫子兵法謀攻篇-----孫子五勝的戰略內涵 u 企業戰略地圖與戰略規劃 ◇ 戰略目標 ◇ 戰略判斷 ◇ 戰略設計 ◇ 戰略執行 ※ 第二部分:計劃篇 u 經營調研——
    2016-12-28
    [肖陽]《管理心理學》
    課程大綱 序 篇 ※ 上篇:客戶心理學 u 客戶心理學模式解讀 ◇ 客戶便利度提升 ◇ 客戶舒適度提升 ◇ 客戶感動度提升 ◇ 客戶戰略突破---120期望法則 u 不同心理客戶的營銷方式 ◇ 偏執型人格 癔癥型人格 ◇ 強迫型人格 回避型人格 ◇ 分裂型人格 依賴型人格 ◇ 攻擊型人格 自戀型人格 u 客戶問答的方式 u 客戶異議的處理 u 客戶成交的技巧 ◇ 成交時機 ◇ 行為信號 ◇ 成
    2016-12-28
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