劉家銘,劉家銘講師,劉家銘聯系方式,劉家銘培訓師-【中華講師網】
    績效、薪酬、中基層管理
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    劉家銘:人力資源整體系統解決方案
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    客戶:※※科技股份有限公司 地點:云南省 - 昆明 時間:2013/12/19 0:00:00 《職位評價手冊》要點包括:1、職位評價組織;2、要素定義及分級描述;3、要素權重分配表;4、要素等級分值配比表;5、職位評價表單。 《薪酬等級對照表》 《薪酬福利管理手冊》要點包括:1、薪酬管理總則;2、薪酬總額控制管理;3、薪酬類別與薪酬結構;4、基本工資與工時計算;5、崗位工資水平及定薪程序;6、津貼和補貼的管理;7、福利、社保、勞保管理;8、績效獎金;9、業績提成;10、年終獎;11、專項獎金;12、實習期、試用期工資管理;13、晉降薪管理;14、特殊工資管理;15、工資扣減管理;16、工資核發管理等。 《生產崗位相關工序勞動定額測算示范》要點包括:1、勞動定額測算辦法;2、示范崗位測算結果;3、勞動定額數據管理;4、勞動定額測算推進計劃。 《員工的薪酬及變動趨勢表》要點包括:結合公司現有薪酬標準確定每個員工的薪酬及變動趨勢標準。
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