紀春雷,紀春雷講師,紀春雷聯系方式,紀春雷培訓師-【中華講師網】
    團隊建設、員工激勵系統建設
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    紀春雷:科學的工作方法:高效溝通與團隊合作
    2016-05-03 1889
    對象
    全體員工
    目的
    該項培訓課程旨在幫助員工建立一個正確職業化的溝通思維模式及心態,同時掌握一些有效的溝通技巧,進一步改善員工面對上下級、平級和外部人際關系處理不知該如何有效溝通的現狀問題。進而提升員工內部溝通外部溝通能力,達到事半功倍的效果,為提升全員績效奠定基礎。 在公司推動和實現規范化管理的進程中,同時也是一個幫助員工重塑自我打造團隊的過程。團隊合作的體驗式培訓能夠把“團隊”的理念植入員工內心,讓員工深刻體會感悟到只有團隊作戰發揮團隊力量,才能完成看似不可能完成的艱巨任務,最終實現共同的目標。增強員工團隊合作意識和合作精神,消除本位主義,激發員工潛能, 為公司建設高績效團隊打下堅實的基礎。
    內容

    【課程大綱】

    第一部分:高效溝通技巧

    一、正確認識溝通

    1、案例:踢貓效應的啟示

    2、什么是溝通

    3、溝通困難的七大原因

    二、高效溝通技巧

    1、游戲:看圖會話

    2、溝通成功的三大基礎

    3、溝通的原則

    4、溝通的心態

    5、溝通的時機

    6、溝通的技巧:

    A、聽的技巧:實戰演練

    B、說的技巧:實戰演練

    C、問的技巧:實戰演練

    D、語氣與語調技巧:實戰演練

    E、肢體語言技巧:實戰演練

    三、與上級溝通的技巧

    1、與上級溝通注意事項

    2、與上級溝通的要點

    3、讓上司喜歡你的七條建議

    4、如何接受任務

    5、如何匯報工作

    6、如何說服領導

    7、實戰演練


    第二部分:高效團隊合作

    晚上項目:“紅黑博弈”

    項目意義:

    1、發掘團隊中的人性。

    2、是雙贏還是雙輸?

    3、團隊如何正確決策和取舍?

    4、團隊溝通與支持。

    第二天:

    1、什么是團隊

    2、為什么要倡導團隊合作

    3、團隊合作的五大障礙

    4、團隊合作的要點分析

    第三部分:體驗式訓練“溝通與打造卓越團隊”


    項目1:“同心棍”

    項目意義:

    1、使團隊成員做到自我認知,增強自身責任感,兼顧團隊協作。

    2、體會到隊員間的抱怨對于團隊的危害性,找出正確的辦法來處理工作中出現的問題。

    3、齊心協力,共同的目標,統一行動是成功的關鍵。



     



     

     





     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

















    項目2:“風中勁草”

    項目意義:    

    1、讓學員感受到信賴對團隊的重要性。信任,是精誠合作的基石。

    2、了解有效的溝通環節和步驟。

    3、如果團隊之間缺少了信任,那么不僅這個大家庭不會和睦,而且也直接影響到了整體的戰斗力。  



     



     

     














    項目3:“盲人方陣”

    項目意義:

    1、正確的決策、有效的方法和統一的領導,合理的分工有助團隊的成功。

    2、使學員強烈意識到,充分溝通對團隊目標實現的重要意義。

    3、塑造團隊領袖形象,體驗一位成功的團隊領袖應該具備的基本能力。



     



     

     




     


     










    項目4:“團隊●成功●信念與責任——打造卓越團隊”引爆你的核動力!

    項目意義:

    1、推崇公司領導人,感動公司員工全力以赴的積極工作;

    2、提高公司員工的忠誠度與責任感,提升團隊凝聚力,消除隔閡;

    3、教導公司員工感恩:感恩老板,感恩企業,感恩一切幫助過自己的人;

    4、激勵公司員工的工作激情,極大地激發團隊潛能、提升工作業績;

    5、調整員工心態,增強團隊意識,減少員工流失;

    6、幫助企業挑選后備干部;

    此項目培訓特點:

    通過培訓師引導,借助背景音樂、燈光渲染完成,達到真情互動,激情四溢,場面感人,心靈震撼!

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