課程提綱：

一、學習理論與人力資源開發環境的構建

二、培訓與開發的需求分析

1、戰略/組織層面的需求分析

2、任務層面的需求分析

3、人員層面的需求分析

4、如何運用勝任力模型進行培訓需求分析

三、培訓與開發項目設計與實施

1、培訓項目設計與開發模型

2、確定培訓與開發項目的目標

3、培訓類型與培訓師的選擇

4、培訓項目的實施

四、培訓技術的選擇

五、新員工入職培訓與管理

六、培訓成果轉化

七、培訓效果評估

1、培訓效果評估模型

2、培訓效果評估的方法

八、職業開發與組織發展

1、職業生涯發展模型

2、自我職業生涯管理

3、組織職業生涯管理

4、21世紀職業發展的特點與組織發展面臨的挑戰。