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    趙磊:《打造企業員工職業化標準》
    2022-11-25 1990
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    ?使學員明晰職業化的基礎理念 ?提高學員對建立職業化標準的重要性的認識 ?使學員理解編寫職業化手冊的相關知識 ?讓學員掌握編寫職業化手冊的技
    內容

    ■課程大綱:

    一、職業化的基礎理念

    1、什么是職業化

    (1)“職業化”就是訓練有素、行為規范;

    (2)“職業化”就是合適的時間、合適的地點、做合適的事情;

    (3)“職業化”就是職業技能的標準化、規范化、制度化。

    2、員工素質模型的理論基礎

    3、什么是職業化手冊

    《職業化手冊》一般有三種類別:

    (1)行為規范與形象規范;

    (2)工作規范、工作程序與標準要求以及勝任標準;

    (3)相關職業操守手冊(案例集)。


    二、企業建立職業化標準的意義

    1、為人才的招聘提供了相對客觀的依據;

    2、增強了培訓的針對性;

    3、加速企業員工整體素質的提升;

    4、幫助員工在工作中學會正確地做事。


    三、職業化手冊的內容及表現形式

    1、形象規范

    2、日常工作程序及標準

    3、特殊事件處理程序及標準

    4、工作質量標準

    5、應知應會

    6、禁止條例

    7、規章制度

    8、安全管理


    四、職業化手冊編寫的原則


    五、組織編寫職業化手冊的步驟

    1、做好組織和人員準備工作,成立項目小組

    2、根據公司架構和崗位構成,進行職類職種的規范和劃分

    3、分解每項工作全過程、調查研究

    4、開發職業任職資格標準、建立崗位職業化標準

    5、組織員工撰寫職業化手冊內容

    6、整合、修改職業化手冊,定稿

    7、定期研究,評估其適應性,不斷充實完善


    六、員工職業化建設的常見問題分析


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