課程內容：
1、如何建立分層分類的績效管理體系
1） 企業人才分類的方法與技術
2）績效管理體系包含內容與不同企業應用形式
3）基于戰略的績效管理體系架構與構建前提與思路
4）目前企業中常見的績效管理方面的問題
5）案例分析
2、實施戰略落地的目標管理下的績效管理
1）目標管理使用條件與指標類型
2）公司戰略目標落實方法——關鍵績效領域KPF與關鍵績效指標KPI
3） 逐級分解的部門類考核指標提煉方法
4）崗位KPI確定方法與權重分解方法
5） 案例分析
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