客戶：武漢東風本田 地點：湖北省 - 武漢 時間：2014/5/14 0:00:00 ? 大型汽車制造企業如何做到培訓收益最大化？看看東風本田的做法。從2013年下半年開始，聘請中國人民大學培訓經理項目認證專家、資深課程開發何焰老師，為國內本田系統廣州本田、武漢東風本田、東風本田發動機等多家工廠上百名內部技術專家和一線管理者，實施“FDP引導式課程開發培訓”和“內部培訓師培養”項目。 ?? 武漢東風本田《FDP—內部培訓師培養及課程開發項目》于5月14號正式啟動，這已是第三次與東風本田就企業內部培訓師培養項目進行合作。客戶2014年的內訓師培養項目目標是完成80門核心課程開發。而且這些課程全部都是圍繞著改進績效這一關鍵目標，東風本田的這批內部培訓師肩負著開發和設計以解決工作中的實際問題、難點任務、短缺技能為主的課程。針對這類課程，何焰老師采用“五步設問法”對內部培訓師進行課程開發的引導。 ???具體為：?1.這項工作當前的現狀是什么？?2.在這個現狀下存在哪些類型的問題？?3.什么原因導致這樣的問題出現？?4.解決這些問題的主要方法是什么？?5.如何解決這個問題更便宜，更簡單，更快捷？?在導師的引導下，學員學會了科學定義需求，確立一二級培訓目標，腦圖建構課程大綱到學習設計。培訓結束后，講師再對學員實施課程開發和學習設計進行一對一輔導。最后，所有的學員通過現場演繹的方式，由何焰老師再次進行點評，對課程的開發進行復盤、改進。 ???????????????????????????? ?? 武漢東風本田跨度長達5個月的“FPD-課程開發及內部培訓師培養項目”實施過程中，何焰老師帶領學員開發了55門企業內部課程，總課程量達到260小時，課程覆蓋的企業學員在5000名以上。50名企業內部培訓師通過率達到83%。通過FDP項目，企業成功實現了既有的知識管理與未來的知識傳承，這些課程及其課程開發師與培訓師，是企業的一筆巨大的無形資產與寶貴精神財富。 客戶評價： ???何焰老師為企業帶來了特別實用的內部課程，從梳理、刪除合并課題到課程目標設定，做出課程腦圖、開發PPT到最后的演練，每一步都有實用的工具教給學員，讓學員覺得開發課程原來這么容易，很有成就感！而且何老師把這批不會講，講不出的技術人員培養得愛講課，會講課。FDP，是一個真正能令企業培訓收益最大化的內部培訓師學習項目！