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    李光偉:【心無旁騖】民企應(yīng)該先業(yè)務(wù)后組織
    2016-01-20 7532
            業(yè)務(wù)上先走起來對民營企業(yè)最重要。脫離開經(jīng)營思考和生意上的運轉(zhuǎn),去泛泛地抓組織管理,那就壞事了。組織和管理實際上是被業(yè)務(wù)拉動,所以先沖業(yè)務(wù)后做組織,這個先后順序別搞錯了,業(yè)務(wù)上先走起來最重要。
            有一個深圳的企業(yè)家,品牌非常知名,業(yè)務(wù)做得非常好。在一次與和君的交流中談到,一個現(xiàn)實中的民營企業(yè)家,事先想得了那么完整么?想得了那么完整,做得了那么完美嗎?真想做事業(yè)嗎?先走起來吧!他說民營企業(yè)在面對市場競爭、面對真實處境的時候,不太相信民營企業(yè)家真是按照組織學(xué)所講的原理那樣去完成他的組織建設(shè)的。說到底是先干,干了有問題再去面對,處理完了再往前干上一程,遇上更大的問題,再繼續(xù)去面對和解決。我聽了之后覺得這老板很有料,真實的企業(yè)哪個不是這樣的?就是干,野蠻生長。出發(fā)是最重要的。
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