客戶：青島建筑設(shè)計(jì)院 地點(diǎn)：山東省 - 青島 時(shí)間：2015/1/27 0:00:00 一、理念單元：打造卓越團(tuán)隊(duì)“職業(yè)精神”的理念 1、職業(yè)精神的定義 2、打造職業(yè)精神團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵 3、職業(yè)精神與企業(yè)成功的十大關(guān)系 二、思維模式單元——陽(yáng)光心態(tài)：打造卓越團(tuán)隊(duì)“職業(yè)精神”的思維模式 卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念——九大理念： 1）成功是因?yàn)閼B(tài)度 2）我是我認(rèn)為的我 3）我是一切的根源 4）不是不可能 5）山不過(guò)來(lái)我就過(guò)去 6）每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 7）決心決定成功 8）天助自助者 9）太棒了 三、管理單元：管理者的團(tuán)隊(duì)管理工具 卓越團(tuán)隊(duì)的七大杠桿： 1）方法杠桿----頭腦風(fēng)暴 2）文化杠桿----快樂(lè)基金 3）診斷杠桿----修路原則 4）激勵(lì)杠桿----行動(dòng)力按鈕 5） 教練杠桿----“猴子”管理 6）裂變杠桿----離場(chǎng)測(cè)試 7）效率杠桿----六點(diǎn)優(yōu)先工作制 四、高效溝通：你說(shuō)什么不最要，最要的是對(duì)方的解讀！同理心的角度換位思考、量化溝通才是高效的溝通。高效溝通的精髓就是確認(rèn)。 1、什么是溝通？影響溝通各類元素；溝通元素練習(xí)。 2、“話圖”游戲；溝通的定義。 3、溝通中的原則：1）表達(dá)方三要素；2）受話方三要素。 4、與上級(jí)、下級(jí)和同級(jí)溝通技巧： 1）執(zhí)行過(guò)程的溝通；2）人際關(guān)系溝通的要訣；3）建立上下級(jí)的溝通系統(tǒng) 五、訓(xùn)練單元：管理者的戰(zhàn)地演練——活動(dòng)拓展訓(xùn)練 六、理論單元：管理者的操作系統(tǒng) 1、管理者必備的領(lǐng)袖的風(fēng)采 2、如何打造卓越的團(tuán)隊(duì) 六、實(shí)踐單元：領(lǐng)袖的行動(dòng)承諾 1、愛(ài)的分享 2、愛(ài)的承諾