晉升激勵就是指通過一個人的崗位提升來激勵表現更好的團隊以及能夠擔當重任的團隊。具體如何操作呢？也有以下一些方法： 首先一方面就講到職位的晉升，如果你現在在本崗位，如果要晉升到下面一個崗位你必需要經過實習這個階段。而且經過實習之后必需要經過嚴格的考核，這樣才能夠真正晉升到被提撥的這個崗位； 第二方面就講到職別的評定，每一個員工的評定級別有具體的標準，很好地去引導我們的團隊的工作方向； 職位的晉升有一定的技巧或者說有一定的方法。中小企業一定要建立這樣的一套晉升機制，讓員工能夠在這種機制下很好的表現跟發揮自已，從而能夠做好工作并帶來公司價值的增加，最終得到公司的改變及公司的提升。