《上接戰略，下鏈績效》作為中國的發展型企業，您的企業是否也存在以下績效管理問題………1、方向不明—不知道業績增長點落在什么地方？ 2、動力不足—尋找不到好的激勵機制？ 3、權責不清—責權利能沒有一體化
戰略領航——將來唯一能確定的就是動蕩。課程特色：￠ 中旭執行體系，聚焦戰略思維￠ 課程研討互動，完善戰略模式￠ 工具指導實踐，戰略全景反饋課程目標：??￠ 學習統領全局的思維聚焦定力??￠ 學習企業自
57個行業163家企業建立“以績效為驅動的經營管理模式”的實踐，1200位高管達成年度經營目標智慧的結晶，30000名中層使用“績效路徑圖”的心得體會，600000名員工“用100%行動，做100%結
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