《上接戰(zhàn)略,下鏈績效》作為中國的發(fā)展型企業(yè),您的企業(yè)是否也存在以下績效管理問題………1、方向不明—不知道業(yè)績增長點落在什么地方? 2、動力不足—尋找不到好的激勵機制? 3、權責不清—責權利能沒有一體化
戰(zhàn)略領航——將來唯一能確定的就是動蕩。課程特色:¢ 中旭執(zhí)行體系,聚焦戰(zhàn)略思維¢ 課程研討互動,完善戰(zhàn)略模式¢ 工具指導實踐,戰(zhàn)略全景反饋課程目標:??¢ 學習統(tǒng)領全局的思維聚焦定力??¢ 學習企業(yè)自
57個行業(yè)163家企業(yè)建立“以績效為驅(qū)動的經(jīng)營管理模式”的實踐,1200位高管達成年度經(jīng)營目標智慧的結晶,30000名中層使用“績效路徑圖”的心得體會,600000名員工“用100%行動,做100%結