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人力資源管理

績效管理機械

山東,泰安 50 ~ 60 歲

《績效管理》《薪酬管理》《執(zhí)行力》

¥20000 元/天: 參考價格

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多年企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷，曾擔任咨詢項目經(jīng)理，咨詢師，高級合伙人等，有十多年企業(yè)管理工作經(jīng)驗、實戰(zhàn)型項目咨詢管理老師。
咨詢背景：擅長戰(zhàn)略績效、薪酬體系建立、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、制定企業(yè)年度經(jīng)營等管理咨詢落地實施。
主要課程：《實現(xiàn)目標的卓越績效管理》、《薪酬體系建設(shè)》、《執(zhí)行力》等。

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[趙軍]時間管理: 時間管理是有效地運用時間，降低變動性。時間管理的目的：決定什么事該做，什么事不該做。時間管理最重要的功能：是透過事先的規(guī)劃，作為一種提醒與指引。 ★ 時間管理的作用與體現(xiàn) ★ 時間兇手 ★ 時間管理 ★ 時間象限 ★ 時間象限分析 ★ 有關(guān)精通時間管理的最佳理念 ★ 擺脫時間不足的12個要點在工作中要很好地完成工作就必須善于利用自己的工作時間。工作是無限的，時間卻是有限的。時間是最寶貴的財富。; 2016-11-08

[趙軍]企業(yè)薪酬體系的設(shè)計: 薪和酬就象硬幣的兩面，必須同時存在，同時考慮。薪和酬，亦可以稱之為經(jīng)濟性因素和非經(jīng)濟性因素。 v一、薪酬設(shè)計概論 v二、薪酬種類與薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)成 v三、中國工資法律制度 v四、薪酬體系設(shè)計程序 v五、特殊情況下薪酬支付 v六、年薪制與股權(quán)、期權(quán); 2016-11-05

[趙軍]5S推行實務(wù): ?第一講 5S概述 ?第二講推行5S的目的與作用 ?第三講 5S之間的關(guān)系 ?第四講整理的推行要領(lǐng) ?第五講整頓的推行要領(lǐng) ?第六講清掃的推行要領(lǐng) ?第七講清潔的推行要領(lǐng) ?第八講素養(yǎng)的推行要領(lǐng) ?第九講 5S的推行步驟 ?第十講 5S的實施要點 ?第十一講推行5S的管理技巧 ?第十二講 5S活動實; 2016-11-05

[趙軍]成功管理者養(yǎng)成班: 現(xiàn)在已經(jīng)成為基層管理者，或是即將成為基層管理者的人想知道：到底主管要怎么當？老板（分管高層）很想知道：基層主管這個角色，能夠發(fā)揮什么樣的一個功能？對于公司帶來些什么幫助？什么樣的中層才是企業(yè)需要的？讓企業(yè)的管理者掌握那些必須的工具？中層管理者在企業(yè)中所扮演的角色是什么？中層管理者很想知道：我的角色認知；我應(yīng)該具備什么素質(zhì)和掌握什么工具；我應(yīng)該如何識人、用人？我管理這的管理認知; 2014-11-27

[趙軍]實現(xiàn)目標的卓越績效管理: 這是堂通過建立卓越績效管理模式實現(xiàn)企業(yè)目標的實用課程。如何正確認識績效考核與目標管理，如何提升企業(yè)的整體績效，如何更好地實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標，是每個企業(yè)管理者都必須給出答案的思考題。在課程中，從樹立正確觀念、引導(dǎo)人們走出管理誤區(qū)入手，通過指導(dǎo)企業(yè)建立和導(dǎo)入卓越績效管理模式，輔之以科學、嚴謹?shù)膶嵱霉ぞ撸詭椭髽I(yè)合理地設(shè)定工作目標，科學地進行績效考核，幫助促進實現(xiàn)企業(yè)既定的經(jīng)營管理目標。; 2014-11-27

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓師培訓 TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風水供應(yīng)鏈管理國學國學文化國學管理國學經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風水國際貿(mào)易

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