裸辭創業時，郭列只是想做一款有很多人用的產品。這位喜歡《海賊王》的90后，創業的第一個項目慘遭失敗，耗光了幾乎所有的積蓄。想放棄的時候，他就想象和小伙伴一起慶祝成功的畫面：“我們實現了理想！”好像又打滿了雞血，繼續把產品做完、做好。 

　　2014年6月，他帶領團隊設計的“臉萌”在沒有推廣的情況下，登上了APP排行榜首位。隨后上線的海外版“FaceQ”，僅半個月就在美國、英國等多個國家登頂娛樂下載榜或者總榜。 

　　“90后之所以有今天的勇氣和創造能力，是因為享受了上一代人創造出的社會財富成果，也就有機會為了想要堅持的東西甘愿承受更大的風險。”如是娛樂法創始人劉莐說，我相信創業的每一個90后小伙伴，都不只是為了創業而創業，我們都有想堅持的事情。 

　　90后的創業想法很簡單：做喜歡的事 

　　“我創業的起因很簡單，就是想找一個喜歡的事情作為職業。”北京大學法學院畢業的劉莐自稱“學渣”，她不希望像很多師兄師姐那樣，在金融、法律等收入不菲的行業里忙碌，卻做著自己不喜歡的工作，“10年后誰都不會太差，選擇的道路決定了未來的幸福指數”。 

　　大三的一堂知識產權課上，老師講的一起著作權侵權案，引發了她這個戲劇票友對娛樂產業法律問題的思考——我國電影市場開始飛速奔跑，而大的律師事務所很少有機會深入到文化領域。面對龐大的娛樂市場，法律服務是一片藍海。 

　　“如果畢業出國讀一兩年書，有可能耽誤了‘搶灘’的機會”。于是，她決定創業。 
　　不少90后對于創業的態度和劉莐相似。清華大學經管學院近日發布的《中國創業觀察報告》顯示，66.2%的受訪90后認為創業是好的職業選擇，70.4%的受訪90后認為創業具有較高的社會地位，31.1%的受訪90后在未來3年內有創業打算。 

　　陰明是在英國劍橋大學獲得碩士學位后回國創業的。他做的項目叫作“畢老師”，利用大數據幫助申請留學。想到這個創意，是因為他在申請學校時遇到過一些問題，比如一些數據、資源得不到，自己在論壇里找又很繁瑣。 

　　“上一代人創業的時候，顧慮會多一點。我們更多的是想做好一件事，甚至一開始并不會去考慮是不是有完整的商業計劃。”陰明說，90后與國際接軌更快，國外剛有什么概念，在中國“零時差”就知道了。尤其是從國外回來想創業的孩子，有些想法幾乎和西方同步。 

　　90后中很多人具有真正的興趣和理想主義，具有獨立思考、自由的精神，創造了不一樣的生活消費娛樂方式，并能夠為之比較純粹地努力和堅持。他們的創業不僅在滿足他們那一代人的需求，也在改造我們這個舊世界。 

　“任何好的產品，最終目的都是幫助社會提高效率。”北京電影學院的學生武星宇，回中學母校時目睹了老師出題組卷的辛苦和低效，由此創辦易題庫，讓老師有更多時間花在幫助學生提高學習能力上。

　　經常有人問他：學導演的為什么做在線教育？他的答案很簡單：互聯網相對公平開放，使得年輕人可以根據自己的想法創業。

　　他發現很多在線教育公司的創始人，最年輕的都是85后，甚至還有60后、70后，“為什么要讓一幫離學生時代那么遠的人做教育？他們還知道老師和學生最大的痛點在哪里嗎？”他覺得這是一個特別大的機會。

　　在教育部大學生創業培訓指導委員會副主任路軍看來，互聯網正在改造中國經濟，與之相伴成長起來的90后，興趣愛好更多元化，他們更容易發現互聯網創業的機會。90后的父母往往有較強的經濟能力和豐富的社會閱歷，可以支持90后大膽嘗試。政府和社會也提供了更多創業扶持，資本注冊登記制度改革、眾創空間等政策利好，讓越來越多的90后敢于實踐。

　　投資人反而追著90后創客投資

　　年輕對于創業來說，并不總是優勢。劉莐深有感觸，“法律是一個等級化嚴重的領域，我們的競爭對手可能都是35歲到50歲的大叔們”。只有做到足夠專業，才能消除因為外表年輕而讓客戶產生的不信任感。

　　決定創業后，她做的第一件事不是撰寫商業計劃書，也不是寫勵志文章先把自己捧紅，而是做一個特別基礎的工作：總結和跟蹤2012年文化娛樂產業法律和政策以及娛樂產業新聞事件。至今，這個工作她一直堅持在做。

　　“怎樣向客戶展示專業性？作為一個年輕團隊，我們的人脈不多，所以要感謝互聯網。”她建立起了微信公號，在知乎等新媒體上做推廣，不吝惜分享“最實在的干貨”，將對行業的分析、評論傳播出去。客戶慢慢地找上門來。

　　“互聯網給我們這代人帶來了非常便利的方式，能夠讓我們以很小的成本，跟外界保持密切的互動；讓我們能夠專注產品，突破一些傳統思路的桎梏，做我們認為對的、該做、有益的事情。”劉莐說。

　　90后創客對資本的態度更加理性。劉莐發現，以前不少互聯網行業的創業者，一踏入創業領域，就被資本牽著鼻子走，甚至很多精力和人力都直接沖著資本去的——“創業”成為嵌套在資本的運作鏈條中的一環，從給公司打工，變成給資本打工。

　　在她看來，創業本應是選擇一種自由的方式，實現一個想法，解決一個需求，而不該變成不斷給自己畫界限的桎梏。
　研究指導青年創業多年的路軍認為，當前好的項目不愁資金，只要年輕人有好點子和現實意義比較大的商業計劃，反而是投資人追著他們投資。90后在和投資人對接的時候也更加自信，往往直接就會告訴投資人，我們可以給你產出多大的價值。而在風險投資剛引入中國時，一些創業者會低三下四地去求投資人。
　　“我們對自己的項目挺自信，應該不缺錢。”銳波科技創始人孫宇晨已經在選擇投資人，首先看重是不是優質投資者，要找在中國風險投資領域有比較豐富經驗的，“同時我們也傾向于選擇比較酷愛90后的投資者，對我們的想法、性格都非常喜歡和包容的”。

　　因為創業時會遇到很多困難，他希望投資者首先不會想到的是“我這個項目是不是看錯了，怎么這么多困難”，而是想著怎么幫助解決這些困難。這樣即便遇到不好的事情也敢跟投資人說，大家一起解決，“相當于多了有經驗的編外員工，這非常重要”。

　　大多數投資人都喜歡連續創業者，90后創客在刷新和豐富著“連續創業”的內涵。不少投資人問武星宇過去有沒有創業的經歷，“如果說創業一定是要開一個公司的話，那易題庫應該是我的第一次創業，但是我覺得創業應該不僅局限于此”。大學四年乃至高三期間，他當導演帶團隊拍攝了十余部微電影，每次拍攝都像一次小型的創業。作為導演，要負責藝術創作、管錢、管人等各種事情，“這已經足夠讓我成為一個優秀的連續創業者”。

　　管理成為90后創業公司的新挑戰

　　沒有規矩、不照搬任何管理模式，是90后創業公司的一大特點。
　　“一開始，我們沒有扣工資的規定，后來發現請假的人太多了，就跟大家說，請假一天扣一天工資，大家就不請假了。”郭列希望，所有的規矩從自己的經驗當中歸納出來，發現一個問題畫一條線，不要超過這條線，做什么都可以。“我們營造的關系不是同事，是伙伴。我的團隊只有男妹子和女漢子，大家很會在工作中找樂子，每天都不想下班。中午吃飯的時候，我們都會相互調侃一下，比如在辦公室放‘洗剪吹遇到殺馬特’。”

　　90后創業公司的企業文化往往很有特色，但管理是他們的新挑戰。路軍發現，90后在管理80后或者年齡更大的員工時，成功的案例并不普遍。像超級課程表創始人余佳文，雖然在很多媒體上都展示了比較另類的、非常任性的管理方式，但不值得推廣。90后創業者也應該尊重科學的管理模式，而不是僅僅憑借自己的個性愛好來管理員工。

　　在與合伙人協作、如何處理突發問題上，90后創客的短板比較突出，“估值1億元的泡面吧一夜分家”、“西少爺內訌事件”等新聞不時見諸報端。
　劉莐認為，當大家對一個事情、一個創業項目產生熱情時候，不能僅僅抱有“咱們就試試看吧，成不成再說”的態度。一定要堅信，這件事情會做成、做大，肯定會遇到各種越來越復雜的問題。所以需要事先設計好一些制度，包括對管理者自我的約束。“明算賬”并不會影響兄弟情誼，回避和拖延才會導致隱蔽的風險爆發，最終傷感情。
　　“如果不具備專業能力，可以請專業的律師、投資機構等提供這樣的法務。”她說，這就是創業者的管理能力——在遇到困難的時候，知道該去找誰，能夠甄別出誰合適提供這個服務。

　　“一個人的創造力其實是有限的，從精力、學習能力來看，創業的黃金年齡也就是10年。”致力于重新定義金融服務的孫宇晨表示，10年后，如果自己創業成功，估計也只能轉型成投資人，讓00后去創業，為00后打工。如果還有能力，就想跟美國硅谷那邊很多的連續創業者一樣，自己找項目。

　　在國內外市場“雙豐收”的郭列，并不以上市作為目標，而是回到“初心”：希望很多人用自己的產品，“我們了解自己這個年齡的人，我們想要做年輕人更愛的公司”。

　　“自然規律就是起了就會落，爬上一個山之后就要下山。”郭列說，臉萌已經做好準備當一顆流星，但是我們更希望，這顆流星劃出的弧線可以讓更多年輕人跳起來，讓更多媒體和投資人愿意關注、投資年輕人，讓他們可以變成另外一顆流星，然后大家一起下流星雨，這也很美。

　　創業兩年了，劉莐感覺自己很幸運地成為中國有資本圓夢的第一代人，創業對于90后，恰好是一種回報社會的方式。

　　她有時會問自己：什么是你的貢獻？這是她本科時的老師蘇力先生《法治及其本土資源》的序言標題。創業不僅是拿投資、掙錢、做生意，而且是用行動告訴社會——什么是你的貢獻。

來源：中國青年報