客戶：上海墨雨印務(wù)科技有限公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2014/9/22 0:00:00 2014年9月22日，理踐咨詢營(yíng)銷項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)深入上海寶山區(qū)某客戶企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷政策的梳理工作。 理踐咨詢以會(huì)議討論方式開(kāi)始營(yíng)銷政策討論工作，該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人程總以及部分高管一起出席了本次專題討論會(huì)議。 上一階段，理踐咨詢針對(duì)營(yíng)銷部門(mén)完成了目標(biāo)分解的工作。本次理踐咨詢圍繞“為營(yíng)銷人員開(kāi)展業(yè)務(wù)提供政策支持”的核心思想，首先梳理的是公司的《打樣規(guī)定》。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，企業(yè)亦是需要制度約束形成規(guī)范。對(duì)于印刷包裝企業(yè)，“打樣”這樣一個(gè)看似簡(jiǎn)單卻不簡(jiǎn)單的動(dòng)作，做得好，就可以為企業(yè)節(jié)省很多成本，創(chuàng)造更多業(yè)績(jī)。 接著梳理的是企業(yè)的《報(bào)價(jià)政策》，根據(jù)前期的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)的絕大多數(shù)營(yíng)銷人員不能掌握具體的報(bào)價(jià)來(lái)源，只能估算一二。原因就在于公司沒(méi)有規(guī)范的報(bào)價(jià)政策，更不談報(bào)價(jià)政策的專項(xiàng)培訓(xùn)了。這樣的話，營(yíng)銷人員自然不知道如何準(zhǔn)確報(bào)價(jià)了。理踐咨詢梳理完《報(bào)價(jià)政策》，提出將在最快時(shí)間內(nèi)組織營(yíng)銷部門(mén)人員開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)工作。 最后理踐咨詢結(jié)合該企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀梳理并完善了《訂單交貨時(shí)間及物流配送規(guī)定》及《客戶投訴處理規(guī)定》。 晚上21時(shí)，會(huì)議才正式結(jié)束。雖然大家都很疲倦，但是看到企業(yè)各項(xiàng)管理越發(fā)豁然開(kāi)朗，大家則是信心滿滿，渾身充滿干勁。