企業年度目標能否順利達成，很大程度上取決于是否有一支與戰略目標、組織架構相匹配的中層經營管理團隊。高層制定戰略，中層負責承上啟下、落地執行。

為了進一步推動客戶企業績效提升、目標達成，2024年5月13-14日，績效提升、目標達成專家、理踐咨詢潘皖江老師應邀來到寧波MK，作為該企業年度高級管理顧問，參加該企業2024年1-4月份經營管理總結會并對2024年度目標達成系統、公司組織架構優化、制造成本分析、精益生產、中層主管部門分工與崗位職責等內容專題輔導，客戶企業總經理、副總經理、有關部門經理、主管人員一起參加。

該公司專注各類照明產品20年，從傳統的燈具到LED光源，從單純的貿易到工貿一體，企業已經擁有自主品牌，并逐漸形成了獨特的產品開發、銷售體系和完善的質量管控制度，在同行中具有較高的知名度，年營業額數千萬美元，產品遠銷全球，出口亞洲、歐美、非洲、拉丁美洲等多個國家和地區。

2024年1-4月份業績同比增長120%。

通過兩天的總結會議和潘皖江老師的專題輔導，客戶企業中高層團隊圍繞2024年目標達成、中層管理、行動計劃等方面進一步得到了系統地學習，紛紛對2024年度目標達成充滿信心！

潘皖江老師所在的理踐咨詢，是一家專注于中國成長型企業績效提升與目標達成的企業管理咨詢公司，扎根于上海、立足華東、面向全國。圍繞成長型企業目標制定、流程優化、績效提升等方面，深入企業一對一輔導，為成長型企業提供管理咨詢、企業內訓、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務，幫助成長型企業量身定制《90天打造企業績效提升系統》，實現企業“績效提升、目標達成”。