新春伊始，開工大吉。
2023年2月2日--3日，農歷癸卯兔年正月十二，績效提升專家、理踐咨詢潘皖江老師應邀來到上海同濟微晶，作為該企業年度高級管理顧問，參加該企業2023年度開年會議以及績效管理專題輔導，客戶企業董事長、總經理、各部門經理、營銷人員一起參加。
專題會議在上海同濟大學科技園（四平路校區）舉行。
上海同濟微晶是一家專業從事研發、生產各種地下工程防水防潮防霉材料的高科技企業，公司坐落于同濟大學科技園，以同濟大學在建筑領域強大的科研和技術為后盾，致力于解決地下室防潮發霉等問題，成功地走出了一條產學研一體化的道路。 1997年受上海市政府委托，與同濟大學地下建筑與工程系組建研發抗滲微晶防水防潮系列產品的科學聯合體，研發的第一代抗滲微晶于1999年通過了上海市建設委員會科技委的新產品鑒定，產品先后被用于上海地鐵工程，如：1號線中山北路車站，8號線延吉中路車站，4號線海倫路車站等200多個站點工程，其中突破性地攻克了上海地鐵車站無內襯地下連續墻的防水，抗滲難題，為地鐵工程節省了大量投資。
在輔導現場，潘皖江老師結合公司2022年度經營現狀以及2023年度目標計劃，在2022年度績效管理方案的基礎上，因人、因時、因地制宜，再次優化與完善各部門績效管理。
特別是針對營銷團隊，潘皖江老師圍繞公司整體目標以及每位營銷人員的個人目標，定量考核+定性考核，物質激勵+精神激勵，短期激勵+長期激勵，從財務指標、客戶指標、運營指標、成長指標四大維度，系統梳理與全面優化，并與團隊成員深度溝通，達成深度共識，從機制上為2023年目標實現打下了堅實的基礎。
對于企業經營管理者來說，最有效的管理手段就是績效管理。績效問題是企業所有問題的核心，績效提升是企業持續發展的根本。
理踐咨詢，是一家專注于中國成長型企業績效提升與目標達成的企業管理咨詢公司，扎根于上海、立足華東、面向全國。圍繞成長型企業目標制定、流程優化、績效提升等方面，深入企業一對一輔導，為成長型企業提供管理咨詢、企業內訓、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務，幫助成長型企業量身定制《90天打造企業績效提升落地系統》，實現企業“績效提升、目標達成”。
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