歲末年初，又是一年年終總結和新一年目標計劃制定的時候。

目標是方向，目標是導航。

不論時代如何發展，企業經營管理的本質都不會變。在充滿不確定性的當下，如何找到屬于自身企業的確定性，如何在巨變的市場環境下制定符合企業自身發展的合理目標并確保完成，是每一位企業經營管理者都需要認真思考的課題。

2023年1月11--12日，績效提升、目標達成專家、理踐咨詢潘皖江老師應邀來到杭州富杰戶外，作為該企業年度高級管理顧問，參加該企業2022年度營銷總結會及2023新春會議，并以“我們的2023”為主題，為公司全體營銷人員現場專題輔導，客戶企業董事長、總經理、各部門經理、營銷人員一起參加。

兩天的總結會議在美麗的浙江杭州馬可波羅花園酒店舉行。

杭州富杰戶外用品有限公司成立于2007年，是一家全球領先的集設計、制造、貿易于一體的具有極高專業度的戶外漁獵用品公司，公司主要產品為戶外釣魚系列，戶外打獵系列，戶外野營系列三大類鞋服產品及裝備。

公司成立十五年來，始終保持高速增長，一直與國際一線戶外品牌合作, 如：SKECHERS/ALLEN/REMINGTON等。公司擁有核心的產品研發團隊，品質管理團隊和完善的售后服務。產品遠銷美國，加拿大，南美，歐洲，澳洲，中東，俄羅斯等全球大部分發達地區，產品面向中高端人群，是每個人享受假期的戶外必備用品。

在總結會上，每位營銷人員都以PPT匯報的方式，將2022年度工作系統回顧與總結，特別是目標達成情況進行了重點說明，并對2023年目標進行了具體制定與分解，潘皖江老師和公司其他幾位核心高管一起，現場逐一點評，并對每個人的核心工作提出針對性的改進措施和提升方法。

公司CEO張總對2022年度整體情況做了現場分享。

數據統計顯示，2022年，在國內外宏觀環境跌宕起伏、整個行業面臨很大壓力的情況下，公司在整體業績、利潤達成、大客戶開發等關鍵指標均實現穩步增長，目標管理的輔導成果已經得到持續體現。

公司全體上下對完成2023年度目標也達成深度共識、充滿信心，全體伙伴將會迎難而上，再創輝煌！

會議最后，潘皖江老師以“我們的2023”為主題，結合當下現狀以及公司發展需求，給現場所有小伙伴做了專題分享。

潘皖江老師核心分享了七個字：

冷，問，文，穩，狠，溫，熬。

冷，代表環境。

問，代表思考。

文，代表學習。

穩，代表持續。

狠，代表標準。

溫，代表情懷。

熬，代表勝利。

通過潘皖江老師的現場分享，公司小伙伴們對當下企業內外的宏觀、微觀環境有了進一步認識，對完成2023年度目標所需要做的重點工作有了進一步了解，對達成2023年度目標更加充滿信心！

會議第二天，是公司2023新春年會。

理踐咨詢，是一家專注于中國成長型企業績效提升與目標達成的企業管理咨詢公司，扎根于上海、立足華東、面向全國。圍繞成長型企業目標制定、流程優化、績效提升等方面，深入企業一對一輔導，為成長型企業提供管理咨詢、企業內訓、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務，幫助成長型企業量身定制《90天打造企業目標達成落地系統》，實現企業“績效提升、目標達成”。