企業(yè)經營管理沒有太多深奧的大道理，永遠都是一個PDCA不斷循環(huán)的過程，PLAN、DO、CHECK、ACTION，只有不斷復盤，才會不斷進步。我們要想達成既定的目標，就需要不斷復盤，總結歸納，改進提高。

2021年8月13--14日，績效提升、目標達成專家、理踐咨詢潘皖江老師應邀來到杭州某企業(yè)，作為該企業(yè)年度高級管理顧問，組織該企業(yè)2021年上半年度總結復盤會并以“新兵特訓營”為契機，為公司全員專題現(xiàn)場輔導，客戶企業(yè)董事長、總經理、各部門經理、營銷人員、多位新進小伙伴一起參加。兩天的復盤專題會議在美麗的杭州臨安度假山莊舉行。

該公司成立于2007年，是一家專注戶外用品出口的工貿一體企業(yè)。公司主營戶外帳篷、睡袋、登山杖、戶外防水登山鞋、徒步鞋等戶外產品，客戶遍及北美、歐洲、澳大利亞、俄羅斯及亞洲等國，且大多數(shù)均為世界一線品牌。在繼續(xù)服務全球知名品牌客戶的同時，公司憑借十多年的行業(yè)運營經驗，立足自身的優(yōu)勢，整合內外部資源，現(xiàn)正逐步拓展自有品牌建設，走自主品牌之路，產品投放市場后贏得了一致好評，給國人、尤其是職場人士帶來了超值的戶外體驗。

公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2021年上半年，公司已經實現(xiàn)了2020年全年的銷售業(yè)績，目標管理的輔導成果已經該企業(yè)得到明顯體現(xiàn)。

第一天會議分為分享和復盤兩個環(huán)節(jié)，由每位營銷人員PPT分享+上半年工作復盤總結，同時現(xiàn)場成立了導師評分組，潘皖江老師和公司其他幾位核心高管一起，現(xiàn)場逐一評分點評，并對每個人的核心工作提出針對性的改進措施和提升方法。

根據(jù)客戶公司的市場發(fā)展需要，近日入職新員工10人，針對該批次新進人員的培訓計劃和后續(xù)工作安排，在第二天的會議上，潘皖江老師特現(xiàn)場成立《企業(yè)新兵特訓營》，輪值營長/政委負責制、內外部導師授課、日常工作日程安排、內部小組崗位實戰(zhàn)訓練、學習效果考核評估......，通過一系列工作布置和安排，為該批次新進員工搭建了系統(tǒng)化、規(guī)范化成長路徑，保障企業(yè)發(fā)展的人才需求。同時，潘皖江老師在現(xiàn)場以“熱愛、突破、學習、靠譜”四個關鍵詞為所有小伙伴做了專題分享。

潘皖江老師現(xiàn)場輔導，小伙伴們分組討論、現(xiàn)場作業(yè)，現(xiàn)場出成果。通過認真討論，層層拆解，小伙伴們對達成2021年度目標信心滿滿，并爭取更上層樓！

理踐咨詢，圍繞成長型企業(yè)目標制定、流程優(yōu)化、績效提升等方面，深入企業(yè)一對一輔導，為成長型企業(yè)提供管理咨詢、企業(yè)內訓、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務，幫助成長型企業(yè)量身定制《90天打造企業(yè)目標達成落地系統(tǒng)》，實現(xiàn)企業(yè)“績效提升、目標達成”。