企業經營，最終還是看績效、看成果。如何更好地調動全體員工的工作積極性，使其與公司保持一致發展觀與價值觀，著力構建企業發展與員工成長的事業共同體，利益共同體，命運共同體，使員工具有真正的主人翁精神，由要我干變成我要干的良好工作狀態，開拓企業與員工的雙贏局面，是當下企業經營決策者面臨的現實課題。

2021年7月5日，績效提升專家、理踐咨詢潘皖江老師應客戶企業董事會邀請來到杭州某企業，為該企業專題輔導及宣講2021-2022年度《企業股權激勵方案及落地實施辦法》，并現場與客戶董事長一起，宣布激勵方案即日起開始實施。客戶企業董事長、總經理與全員一起參加。

該公司成立于2007年，是一家專注戶外用品出口的工貿一體企業。公司主營戶外帳篷、睡袋、登山杖、戶外防水登山鞋、徒步鞋等戶外產品，客戶遍及北美、歐洲、澳大利亞、俄羅斯及亞洲等國，且大多數均為世界一線品牌。在繼續服務全球知名品牌客戶的同時，公司憑借十多年的行業運營經驗，立足自身的優勢，整合內外部資源，現正逐步拓展自有品牌建設，走自主品牌之路，產品投放市場后贏得了一致好評，給國人、尤其是職場人士帶來了超值的戶外體驗。

在專題會議現場，潘皖江老師結合該企業經營實際以及發展需求，為該企業量身定制“干股股東分紅+超額利潤激勵”相結合的股權激勵方式，并介紹宣布了具體細則標準，根據公布的標準，公司營銷總監、QA主管、財務主管等數人獲得了股東分紅的資格，現場宣布、現場祝賀、儀式感滿滿！

同時，潘皖江老師也向全體員工重點講解了超額利潤激勵的實施細則，現場小伙們們對達成全年目標充滿信心，并且一致表示非常有希望超額完成既定指標，對實現超額利潤激勵的辦法信心滿滿！

理踐咨詢，圍繞成長型企業目標制定、流程優化、績效提升等方面，深入企業一對一輔導，為成長型企業提供管理咨詢、企業內訓、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務，幫助成長型企業量身定制《90天打造企業目標達成落地系統》，實現企業“績效提升、目標達成”。