隨著電商的發展，傳統的便利門店愈發難以經營，但就是在這樣的市場下，這家傳統便利連鎖店五個月以來每月業績增長30%，門店數量不斷擴張，他們是如何做到的？

在該企業與理踐咨詢合作不到半年的時間，理踐咨詢幫助其構建了公司管理體系，同時加強與市場上資源對接，為公司再次以倍速增長、提升企業經營利潤夯實管理基礎。其次，理踐咨詢潘皖江老師更是親自梳理該企業戰略規劃、組織架構、運營管理體系，優化招商管理文件，策劃公司招商加盟啟動會，為該公司的強勁發展打下了堅實的基礎。

在第十屆浙江省連鎖業大會暨重構連鎖新版圖高峰論壇上，該企業斬獲浙江省最具成長力特許品牌，成為零售行業的區域標桿新銳。如今，該連鎖企業門店數量也在不斷的增加并且盈利水平也呈穩定增長趨勢。

2017年5月25日，該企業董事長陳先生特意致電潘皖江老師，表述對理踐咨詢以及潘皖江老師的感激之情。陳董事長說到，從選擇與理踐咨詢合作之初，潘皖江老師就帶領團隊深度參與到項目當中，如今整體經營水平已經完全改善，公司也快速盈利，希望后期能與理踐咨詢長期合作。

每個企業都有困難期，關鍵在于我們決策層的領導水平。傳統企業難做，市場難做，但是在這個市場仍有眾多企業蓬勃發展，或許我們的領導們該認真考慮下企業的未來了！

理踐企業管理咨詢，主要圍繞成長型企業日常經營管理、流程優化、績效管理、業績提升等各個方面，以“績效提升”為核心，為客戶提供實效落地的實操解決方案，立體化解決成長型中小企業贏利問題，實現全員績效提升、公司業績快速增長、并與成長型中小企業攜手共進、同創共贏，最終推動中國成長型中小企業健康成長和永續經營！