如何突破利潤的瓶頸，一直是企業(yè)家永恒的話題。企業(yè)要想突破利潤的瓶頸，必須要克服很多的東西，最重要的是要建立一個(gè)非常完整的體系。

在企業(yè)里，無論是銷售經(jīng)理還是總經(jīng)理，都非常喜歡銷售額。因?yàn)閷ζ髽I(yè)來說，銷售是最根本的問題。但是在企業(yè)中，無論是往縱向做透，還是往橫向拉寬都是需要成本的。這實(shí)際上也告訴我們一個(gè)道理：企業(yè)需要聚焦，需要把有限的精力集中在更有效的勞動(dòng)中，而對于我們中小微企業(yè)來說更是如此。

2014已經(jīng)成為歷史，不管過去的我們?nèi)绾纬晒θ绾问。匾氖墙裉煳覀內(nèi)绾巫觥Ｃ鎸?a target="_blank" style="color: black;" >市場競爭的壓力，我們相信所有的企業(yè)家都在尋找出路，其實(shí)對于成功企業(yè)家就是對管理的重視，管理出效益，實(shí)效第一，所以說成功并不是偶然的。

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