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    大健康產業下首席實戰培訓咨詢師
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    大健康產業下首席實戰培訓咨詢師

    陜西,西安 40 ~ 50 歲
    《責任第一》、《忠誠感恩責任奉獻》、《好領導、好員工特質模型》、《職業化塑造》、《打造高績效團隊》、《贏在執行》、《贏在情商》、《企業內訓師培訓》、《有效溝通》、《績效管理》、《薪酬管理》、《人才管理
    ¥20000 元/天
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    西北大學工商管理學碩士畢業,曾與美國休斯頓大學鮑爾商學院專項交流學習。擅長從組織和員工雙贏的角度講解,理論與方法完美結合帶給受訓者實實在在的價值;先后在力邦投資集團,鼎天集團,步長集團從事管理工作;人力資源管理師,內訓師。
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    [黨選]關鍵人才決策系統
    關鍵人才決策系統 第一章 人才決策的至關重要性 一、人才決策是領導者的必修課 1.是什么造就了領導者的成功 2.是什么造就了組織的成功:一切歸于人才 3.無處不在的人才決策 二、人才決策三大挑戰與陷阱 挑戰一:關鍵人才評估很困難 1.評估錯誤的疊加 2.每一個職位都是獨特的 3.工作在不斷變化中 4.軟性能力很難考察 挑戰二:心理偏見和情緒陷阱 1.能拖就拖:我們都有推延癥 2.高估能力:高估應試
    2014-12-07
    [黨選]忠誠  感恩  責任  奉獻   
    ?忠誠篇— 忠誠是一種品德和能力 ?感恩篇— 學會感恩從心開始 ?責任篇— 事業成功的必經之路 ?奉獻篇— 是人生價值的重要體現 忠誠篇 世界500強選人的第一標準 忠誠定義 忠誠三層涵義 干部忠誠三層涵義 忠誠原因 忠誠度測試標準六因素 忠誠公司十大回報 感恩篇 ?感恩定義 感恩原因 如何感恩 — 感恩從心開始 責任篇 責任定義 ?責任是社會分工的結果 價值觀決定了思維定式 在現代社會每個人都有
    2014-11-04
    [黨選]基于戰略的績效管理系統構建
    基于戰略的績效管理系統構建 引言: 中國企業最大的管理黑洞:績效管理,中國企業家的最大困惑:員工沒有績效執行力 第一單元 企業績效管理思考的起點——戰略性人力資源管理系統 1.中國企業不變的戰略設計 2.企業為何需要戰略人力資源管理 3.中國人力資源管理的現狀 4.戰略性人力資源管理的定義 5.績效管理體系與人力資源體系的關系 ★互動分享 第二單元 解碼績效管理系統 1.績效管理常見的五大死結 2
    2014-11-04
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