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案例：
我目前在職一家IT外包公司做招聘工作，公司在這個城市并不出名，本地的IT人員本來就缺乏，選擇外包公司的就更少，導致我一直很難招到人。現(xiàn)在我感覺都已經(jīng)有了陰影，每次給別人電話的時候總是底氣不足，對于別人提的問題，回答的也模棱兩可，總擔心我說了之后別人會不考慮我們。其實在業(yè)內來說，我們的條件并不比別家公司差，但是有的時候明明我們跟人家開的薪資都一樣，并且我們先聯(lián)系的，結果求職者還是不選擇我們入職。
請教大家：在公司條件描述方面，比如薪酬、企業(yè)文化、績效等等，如何表述才能更加進入別人的心中、更加吸引求職者呢？ 分析：
根據(jù)案例描述情況，招聘專員打算在招聘渠道終端發(fā)布一張具有吸引力的招聘廣告。招聘廣告既是一種吸引人才的功能性廣告，又是企業(yè)擴大社會與商業(yè)影響力的一種有效的宣傳方式，已經(jīng)日益被更多企業(yè)所關注，視為企業(yè)人才戰(zhàn)略、企業(yè)文化戰(zhàn)略、品牌宣傳戰(zhàn)略的宣傳途徑。制作一個圖文并茂招聘廣告對提升企業(yè)招聘競爭力不失為是一種比較有效的方法。 制作這樣一份招聘廣告企業(yè)可以根據(jù)各個企業(yè)具體情況酌情選擇適合方式。既可以親自上陣展現(xiàn)HR們的文學素養(yǎng)，藝術才華，也可以發(fā)揮管理能力請專業(yè)人員來謀局布章。廣告文本以及整體制作效果可以風格多變，無論咱們需要文藝范還是小清新，豐富而便利的人力資源連同先進的制作技術（比如豬八戒等威客網(wǎng)站，線下也有許多有實力的小店……）都可以將其完美呈現(xiàn)。同時，也需要注重招聘廣告的嚴肅性，招聘信息表述完整，符合相關法律規(guī)定。 企業(yè)發(fā)布招聘廣告，這是向外釋放信息的過程，最終目標是有效讓應聘者接收信息。我們都知道每個人都有各自不同接收信息的方式。我們知道人類與外界聯(lián)系有三種基本方法——人類的溝通模式。即：Visual視覺型、Auditory聽覺型、Kinesthetic觸覺型。因此，針對企業(yè)信息有些應聘者是刷fell，有些應聘者是刷氣氛，有些應聘者是刷內容。如何保證招聘信息被應聘者有效接收呢？還需要關注招聘廣告發(fā)布渠道、發(fā)布時間、發(fā)布地點等信息。選擇經(jīng)濟適用，覆蓋面較廣與目標人群關聯(lián)度較高的渠道。發(fā)布時間的長短以及發(fā)布時段，發(fā)布廣告是長期有效還是短期截止呢？另外，發(fā)布渠道多種多樣有必要選擇招聘廣告的發(fā)布地點，發(fā)布版面等。總之，保證招聘信息高質高效的到達目標人群。 招聘工作大致包括確定招聘需求，制定招聘計劃，人員甄選以及招聘評估幾個階段。發(fā)布招聘廣告僅是招聘工作眾多環(huán)節(jié)中的一小環(huán)，在整個招聘過程中也不僅單單產(chǎn)生招聘廣告一項書面文件。我們不妨將描述信息擴大化，同時也進一步將企業(yè)招聘環(huán)節(jié)的各類書面招聘材料統(tǒng)一風格，形成多媒介多角度整體化宣傳效果。前面我們也有提到應聘者接受信息的類型各異，而且企業(yè)文化，人才戰(zhàn)略，品牌戰(zhàn)略也不是單一形式，單一環(huán)節(jié)就可以詮釋的。需要將這一信息貫注于招聘工作的每一個階段，與企業(yè)整體宣傳風格保持統(tǒng)一并體現(xiàn)出一定創(chuàng)造性表現(xiàn)手段。招聘專員是應聘人員了解企業(yè)信息的第一張名片，一名具有合格的招聘專員就是企業(yè)生動宣傳畫冊。招聘工作細節(jié)的把握，流程的規(guī)范都是應聘人員增加與企業(yè)聯(lián)系，建立進一步合作的砝碼。 將普通的事情做到卓越，你便無可替代。將平常招聘做到卓越，不怕人才不樂意來呦！
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