【課程綱要】 第一節 員工工作現狀分析 1、問題 為什么工作有始無終? 為什么面對事件沒有擔當？ 為什么有能力卻沒有好的工作結果？ 為什么獨善其身缺乏團隊精神？ 為什么缺乏創新，生活與工作不能持續改
【課程大綱】 第一節 樹立必簽的信念 1、 銷售痛點挖掘與修復 2、 成交是唯一信念，一次成交唯快不破 3、 銷售是設計出來的，成交是演繹出來的 4、 講產品的好都是做公益，挖痛點下危害才能成交
【課程綱要】 第一節 店長角色定位與責任 1、 職業店長定位，實現銷售型、教練型、管理型向經營型店長轉變 2、 職業店長的八大角色及崗位職責 3、 店長店面管理的兩大思維模式 第二節 店面氛圍營造及
1、 認知沒溝通就沒組織成果，有效溝通是生產力； 2、 掌握什么是有效溝通、提升有效溝通能力的方法； 3、 掌握全員做到有效溝通的路徑與方法，降內耗，提績效； 4、 掌握有效溝通系統與
【課程收益】 1、掌握執行原理，找到執行力弱的原因 2、掌握提升執行力的工具 3、掌握高效執行的法則 4、掌握持續強執行力的體系與保障 5、讓團隊擁有超強執行力，超額完成目標 【課程綱要】 第一節
1、 清晰定位中層的職業作用與職業責任; 2、 提升中層的職業勝任力，使人崗高度匹配; 3、 讓中層掌握管理三大核心，讓管理不再迷茫; 4、 提升達成高績效的六核管控力，使業績倍增。 第一節 中層作
【課程收益】 1、 了解影響實現成功銷售關鍵因素 2、 掌握成功邀約客戶的四大有效方法 3、 掌握天天簽單的銷售系統 4、 掌握如何成功留客、塑造產品、試探成
【課程收益】 1、 讓學員認知新時代新經濟下客戶真正的消費觀念和期望 2、 讓學員熟知實現成功銷售的關鍵因子 3、 讓學員熟練掌握成功銷售的有效方法 4、 讓學員掌握持續實現成功銷售
課程收益 1、 認知真正團隊定義與團隊成員應具備的條件 1、 了解績效低下的原因和解決方法，成為有價值的人 2、 掌握實現團隊高績效三大共識與自我管控法則 3、 掌握成為高績效人士的
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