【課程收益】

1、掌握執(zhí)行原理，找到執(zhí)行力弱的原因

2、掌握提升執(zhí)行力的工具

3、掌握高效執(zhí)行的法則

4、掌握持續(xù)強執(zhí)行力的體系與保障

5、讓團隊擁有超強執(zhí)行力，超額完成目標

【課程綱要】

第一節(jié)  企業(yè)執(zhí)行現(xiàn)狀

1、執(zhí)行力在企業(yè)中的重要性

2、執(zhí)行力弱的表象

第二節(jié)  執(zhí)行力的定義

1、執(zhí)行

2、執(zhí)行力

3、團隊執(zhí)行力

第三節(jié)  執(zhí)行力差的原因

1、機制因

2、個體因

3、思維因

第四節(jié)  強執(zhí)行力的兩大慣性思維

1、貢獻思維

2、否定思維

第五節(jié)  提升執(zhí)行力的工具

1、目標管理法

2、時間管理法

第六節(jié)  高效執(zhí)行6則

1、服從法則

2、目標法則

3、冠軍法則

4、速度法則

5、團隊法則

6、裸奔法則

第七節(jié)  持續(xù)強執(zhí)行力保障

1、制度鞭策

2、環(huán)境沉浸

3、文化傳承

第八節(jié)  復盤