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1、 清晰定位中層的職業作用與職業責任;

2、 提升中層的職業勝任力，使人崗高度匹配;

3、 讓中層掌握管理三大核心，讓管理不再迷茫;

4、 提升達成高績效的六核管控力，使業績倍增。

第一節 中層作用與責任

1、 中層職業作用

1) 看、聽、說、做

2) 凝聚力、親和力、創造力

2、 中層職業責任

1) 目標共識

2) 團隊共創

3) 成果共享

3、中層職業態度

《做最好的中層》

課程時間

課程收益

課程綱要

1)敬以向上

2)寬以對下

3)嚴以律己

第二節 中層崗位勝任力

1、 對上監督力

1) 檢查

2) 糾偏

3) 優化

2、 對己執行力

1) 愿力

2) 能力

3) 行動力

3、 對下輔導力(ASK)

1) 態度

2) 技能

3) 知識

第三節 中層管理的三大核心流程

1、 人才流程

1) 立德(完善制度)

2) 立功(交付績效)

3) 立言(傳承文化)

2、 戰略流程

1) 目標合理必達

2) 方法先進有效

3) 時間優先可控

3、 運營流程

1) 主動發現問題

2) 主動思考問題

3) 主動解決問題

第四節 中層績效管理六核驅動力

1、 組織管控(效率)

2、 職責管控(標準)

3、 薪酬管控(激勵)

4、 流程管控(權責)

5、 制度管控(敬畏)

6、 文化管控(凝聚)