2. 社區(qū)O2O創(chuàng)業(yè) 切入點是關(guān)鍵

對于社區(qū)O2O，找到服務(wù)的切入點比任何概念都更實際。生活半徑CEO徐偉昊認為，生活半徑45分鐘送達就是為了滿足大量對于外賣配送即時性不足的痛點;e袋洗董事長張榮耀表示，現(xiàn)階段e袋洗大量用戶就是互聯(lián)網(wǎng)用戶，他們非常容易接受洗衣送洗的服務(wù)，效果非常好;社區(qū)001董事長兼CEO邵元元透露，社區(qū)001針對35-50歲的社區(qū)婦女用戶為主，因為他們管理著家庭的錢袋子。云家政和e家潔都選擇家政服務(wù)在上海和北京兩地取得了很好的成功，家政服務(wù)是社區(qū)家庭基礎(chǔ)服務(wù)之一，用戶使用頻次穩(wěn)定，能夠服務(wù)進家，是很多社區(qū)服務(wù)所不能滿足的。

小區(qū)無憂CEO唐皓接受網(wǎng)易科技采訪時表示，小區(qū)無憂從服務(wù)緯度切入社區(qū)，平臺只是外界的觀察，必須從具體的服務(wù)類別中進行切入，訂餐家政等高頻次服務(wù)會是現(xiàn)階段的首選。

58同城CSO陳小華向網(wǎng)易科技表示，58未來在本地生活O2O服務(wù)項目創(chuàng)業(yè)上依然堅持平臺模式，對于垂直品類會交給合作伙伴，他希望創(chuàng)業(yè)者放棄平臺創(chuàng)業(yè)，從垂直品類入手，跟58進行合作。