盧文平,盧文平講師,盧文平聯(lián)系方式,盧文平培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    中層管理、執(zhí)行力、心態(tài)素養(yǎng)
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    中層管理、執(zhí)行力、心態(tài)素養(yǎng)

    重慶 40 ~ 50 歲
    《管理者的素養(yǎng)與技能提升》 《PSMT-中層突圍》 《愛崗敬業(yè)贏未來》 《陽光心態(tài)與團隊執(zhí)行》
    ¥20000 元/天
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      暢銷書《化危機為轉(zhuǎn)機》作者,重慶鐵贏企業(yè)管理顧問有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人,13年團隊管理經(jīng)驗,擅長團隊建設(shè),干部團隊的訓練輔導, 8年職業(yè)培訓師經(jīng)歷,授課輕松、幽默、互動體驗多,為全國各地超過500家企業(yè)提供培訓咨詢服務,深受企業(yè)與學員好評,現(xiàn)受聘于中國電信、三一重工、東京投資集團、太平洋保險集團等中國多家知名企業(yè)擔任高級管理顧問。
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    [盧文平]管理者的素養(yǎng)與技能提升
    課程名稱:《執(zhí)行與中層突圍》 課時:6小時 或 12小時 課程目的:提升管理技能,修煉領(lǐng)導魅力,打造卓越干部團隊 課程內(nèi)容: 引言: 管理者的三大癥狀: 1.事必躬親,不會激勵與授權(quán)下屬 2.危機感淡薄,不思進取 3.缺乏主人翁意識,被動工作,純粹在為別人做事情 一、中層的角色定位 (游戲體驗互動) 1.對vs錯 2.大河vs小河 3.為企業(yè)做貢獻vs個人戰(zhàn)略規(guī)劃 4.大氣層vs放大鏡 5.司機v
    2014-09-16
    [盧文平]愛崗敬業(yè)贏未來
    一、職場的困惑與現(xiàn)狀 為什么我很努力,卻得不到想要的結(jié)果? 為什么一人是條龍,三人變成蟲? 為什么時間總是不夠用,工作亂如麻? 為什么工作很乏味,做事沒激情? 為什么辛苦這么多年,我的工作仍然沒有任何起色? 二、職場角色定位 1、企業(yè)與員工的關(guān)系 2、職場的三大思考 (游戲體驗互動) 對vs錯 大河vs小河 為企業(yè)做貢獻vs個人戰(zhàn)略規(guī)劃 3、誰承擔最大的后果,誰承擔最大的責任 三、什么是執(zhí)行 1、
    2014-09-16
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