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    生產管理、電力、制造業
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    李近強:安全生產管理之道
    2016-01-20 25398
    對象
    生產經理、設備經理、安全主管、車間主任、生產主管等中層管理人員
    目的
    本課程在幫助現場操作人員正確樹立安全管理意識的基礎上,總結了國內、國外著名企業所沿用的安全生產管理的理念、方法與工具,切實讓學員掌握實現零事
    內容
    一、安全生產的價值 1、觸目驚心的數字 2、安全事故所產生的損失:直接與間接 3、安全事故冰山理論 4、誰從安全中獲益? 二、員工在安全操作中的責任 1、安全事故的特點 2、安全之河 3、工作現場分析 三、行為的安全管理 1、基于行為的安全管理的定義 2、全員安全管理文化 3、安全事故金字塔模型 4、安全管理的原理-ABC模型 5、行為觀察與反饋系統 6、角色演練:安全反饋 四、員工自我安全管理 1、員工自我安全管理的現實需求 2、員工在想什么? 3、實現自我管理的過程 4、實現自我管理的關鍵 五、現場安全監控 1、現場安全監控的目的 2、現場安全監控的挑戰 3、現場監控的內容與方法 六、安全生產基本常識 1、工廠一般安全規定 2、職業健康安全 3、用電安全 4、設備安全 5、化學品安全 6、現場急救 7、消防安全 8、密閉空間作業 9、高空作業 10、運輸安全 11、個人防護 12、應急預案
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