久久99国产精品久久99果冻传媒,欧美激情一区免费视频,亚洲国产精品成人久久

戰略與領導力實戰專家

北京 40 ~ 50 歲

★《孫子兵法與總裁戰略思維》 ★《“互聯網+”戰略轉型與商業模式創新》 ★《戰略績效管理與全員有效激勵》《戰略十大流派與經典規劃方法論》《戰略梳理與集團管控微咨詢》《戰略性人力資源管理》《卓越

¥20000 元/天: 參考價格

簡介查看>>

王生輝，戰略與領導力實戰專家、山東大學企業管理碩士、北京藍海鴻圖管理咨詢有限公司總經理，長期兼任多家企業獨立董事、管理顧問。曾任用友集團戰略及集團管控專家，九鼎集團副總裁，多家知名咨詢公司外聘專家，具備近十年的咨詢培訓及管理實踐經驗，致力于“互聯網+”時代國學智慧與西方管理前沿的融合及落地實戰，在戰略管控、組織流程、人力資源等領域具備深厚的實戰功力，幫助幾十家企業很好的解決了實際中的管理問題。

課程更多>>

[王生輝]企業文化建設: 企業文化建設課程背景：優秀的企業管理是離不開文化的。制度決定企業死不死，機制決定企業強不強，文化決定企業久不久！然而，很多企業的文化不是宣傳口號，就是掛在墻上的標語，根本不能落地，更不能有效地落實到員工的實際工作中貫徹執行，企業文化的專業工作者和企業的管理者亦不知道如何把“飄渺的文化”用實際行動建設，并為企業的經營管理服務。此課程專門針對企業的文化執行官、教育官、中高層管理經理干部設計的實; 2017-07-18

[王生輝]戰略梳理與集團管控實戰演練: 1、集團發展與管控面臨的困惑和挑戰 o 集團發展與管控到底有哪些困惑和挑戰？ o 發展方面的困惑與挑戰：突破發展困境、多元化經營、高速增長、跨區域發展、贏利（商業）模式 l 案例分析——萬科的加減法、GE兵敗基德 l 案例分析——超級女聲成功商業模式分析 l 高增長發展面臨著“想管但力不從心” l “天高皇帝遠、諸侯自重”所帶來的失控 o; 2016-03-23

[王生輝]戰略分解與年度經營計劃制定: 戰略分解與年度經營計劃制定課程背景：年度經營計劃的制定，橫跨公司所有部門，規劃的是為達成公司年度目標，需要在整個年度開展的重點工作。它需要公司核心的中高層人員共同參與，按照自上而下，從外至內等多種方式完成的一項重要工作。有效的年度計劃，對上需要承接公司中長期的戰略發展目標，對下需要引領每個部門全年需要開展的重點工作，對外需要準確分析營銷中的種種問題并拿出對應的策略，對內需要關注組織管理中的“; 2017-07-18

[王生輝]商業模式創新: 商業模式創新課程背景： ? “當今企業之間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭” ——彼得*德魯克今天，隨著工業技術的進步、全球競爭的激化、信息技術的飛躍、消費者生活方式的變遷，經濟環境的演變，已經大大改變了商業游戲規則。中國企業正處于一個前所未有的變革時代，經營環境和競爭方式的改變已經遠遠超過通常的產品、技術、營銷等所能操作的范疇，更不是傳統思維所能解決的。現在競爭已經不是產; 2017-07-18

[王生輝]高效能時間管理的12字訣: 測試：你需要時間管理嗎？時間管理總圖：12字訣第一部分時間觀：重新認識時間管理 1.1 為什么要進行時間管理？ 1.1.1 在這拼爹的時代，唯一公平的資源就是時間 1.1.2 體會時間：《匆匆》、人的一生 1.1.3 時間的四大特征：無法開源、無法節流、不可替代、不可再生 1.2 該怎樣規劃人生？ 1.2.1 時間管理的最大問題：選錯方向 1.2.2 錯誤選擇的原因：沉默成本+時間觀 1.; 2017-04-15

視頻更多>>

熱門領域講師: 互聯網營銷互聯網新媒體運營短視頻電子商務社群營銷抖音快手新零售網絡推廣領導力管理技能中高層管理中層管理團隊建設團隊管理高績效團隊創新管理溝通技巧執行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經銷商管理銷講門店管理商務談判經濟形勢宏觀經濟商業模式私董會轉型升級股權激勵納稅籌劃非財管理培訓師培訓 TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業績效管理商務禮儀形象禮儀職業素養新員工培訓班組長管理生產管理精益生產采購管理易經風水供應鏈管理國學國學文化國學管理國學經典易經易經與管理易經智慧家居風水國際貿易

鮮花榜: 張維迎

+6799朵

徐洪才

+6399朵

張燕生

+6258朵

姚景源

+6220朵

金燦榮

+6219朵

陳夢依

+6199朵

陳楊

+6107朵

王妍慧

+6098朵

李典

+6087朵

張羽明

+6087朵