核心理念： 連鎖發展依賴的不是能人，而是科學的組織結構及完善的管理機制； 連鎖發展的復制不是名稱，而是人的復制及整店運營模式的復制。 內容提要： ⊙總部組織結構規劃——解決管理團隊問題 ⊙股權分配結構規劃——解決利益分配問題 ⊙店面產值晉升規劃——解決業績增長問題 重點解決—— 連鎖化運營總部組織架構問題 總部崗位編制及工作流程、指標分配問題 連鎖化運營股權分配結構及分配標準問題 店面復制從新店到A類店面晉升規劃及支撐條件匹配問題