齊耀,齊耀講師,齊耀聯(lián)系方式,齊耀培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理專家
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    俗話說“不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的士兵不是好士兵”,在職場(chǎng)中也是同樣的道理,很多人都是通過自己的不懈努力,慢慢提升自我,直到可能符合領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)。 領(lǐng)導(dǎo)是在一定條件下,指引和影響個(gè)人或組織,實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的行動(dòng)過程。
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    哈克曼與施瓦茨認(rèn)為,團(tuán)隊(duì)是由一群角色明確且互相依賴的人員組成,他們?yōu)楫a(chǎn)生某些結(jié)果(產(chǎn)品、服務(wù)或決定)而共同擔(dān)責(zé)。 如果我們用這一定義去審視現(xiàn)實(shí)中的團(tuán)隊(duì)的話,不難發(fā)現(xiàn),雖然許多團(tuán)隊(duì)打著“團(tuán)隊(duì)”旗號(hào),但
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    企業(yè)文化或組織文化是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象,簡(jiǎn)單而言,就是企業(yè)在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各方各面。企業(yè)文化是每一個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中必須建設(shè)的基礎(chǔ),無(wú)論企業(yè)大
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    不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,似乎很多人都用這句話來(lái)激勵(lì)自己,想要有一天自己也能坐上將軍的寶座,無(wú)關(guān)以下犯上,只是一種遠(yuǎn)大抱負(fù)。 常常有人說,太多的人有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的癮,職場(chǎng)中,所謂當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不過是一種能力的象
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    躲避在一方小小的屏幕之后,是現(xiàn)在的大多年輕人生活狀態(tài)。 吃了一頓“大餐”,用美顏相機(jī)換著不同的角度拍攝,仿佛食物也有了擺拍的靈魂; 買了一件“華服”,用美顏相機(jī)調(diào)著不同的濾鏡拍攝,仿若服裝也有了愛美
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    我想,今天應(yīng)該有1000多萬(wàn)人需要這篇文章。 那一年的今天,我也曾是那1000多萬(wàn)人中渺小的一員,懷揣著對(duì)未來(lái)的憧憬,對(duì)大學(xué)的向往,我信心百倍,因?yàn)槲抑溃也シN的種子將要得到豐收。 在這個(gè)收獲的季
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    生命對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說都是可貴,它像是一段旅途,來(lái)來(lái)往往的或停駐或貨匆忙;它像是一次考驗(yàn),慌慌張張的人或迷惘或迷失;它更像是一場(chǎng)長(zhǎng)跑,大汗淋漓的人或放棄或堅(jiān)持。 一片空地上,一圈一圈環(huán)繞起來(lái)的跑道,像
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    知識(shí)更新極快的當(dāng)今社會(huì),很多人的意識(shí)卻停留在初級(jí)階段,在職場(chǎng)生存中更是如此,一般情況下,很多職場(chǎng)人每天都只是上班來(lái),下班去的觀念,在自己的思維意識(shí)里,可能沒有太多的考量。 而在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代背景
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    “別人都去過節(jié)了,你卻還在苦逼的加班” 一大早,剛邁進(jìn)辦公室,就被同事一句嬉笑的話驚住了! 什么?過節(jié)?六一?跟我有什么關(guān)系? 我內(nèi)心毫無(wú)波動(dòng)甚至有點(diǎn)想吃糖果(joke) 于是,思緒開始不由自主地飛
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    向日葵是抬頭向陽(yáng)生長(zhǎng)的植物,這樣的定論大概每個(gè)人都知道吧!很多人都將向日葵稱為“有骨氣的植物”,但是卻鮮有人注意到,當(dāng)向日葵成熟的時(shí)候,它會(huì)低下頭,其實(shí)它抬頭只是在吸收營(yíng)養(yǎng),而它低頭的姿態(tài)才是最讓人
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