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    段富輝:企業文化與員工素質提升
    2016-01-20 4492
    對象
    企業各部門管理干部、職員
    目的
    ?了解文化及企業文化的重要性; ?掌握企業文化建設的三大組織; ?掌握企業文化的五大要素; ?掌握企業文化建設的四條主線; ?掌握企業文化管
    內容

    《企業文化與員工素質提升》

    課程背景

    ? 企業文化與員工的職業道德:一個企業要實現長遠的發展,必須提高全體成員的道德修養——品性。德者,本也,財者,末也。只有全體成員道德素質的提高,才是企業基業長青的真正動力。

    ? 一個企業的創立,企業領導人第一個要考慮的就是教育,企業家要把員工的德行教育放在第一位,這才是企業永續發展的根本動力。有才有德是正品,有德無才是次品,無德無才是廢品,有才無德是毒品。沒有良好的德行,能力越強的人給企業的危害越大,企業的健康發展,需要重視員工德行教育。中國古人講:“作之君,作之親,作之師”。企業家也是教育家。應該負擔起教育全體企業員工的職責。企業文化是一個企業的靈魂。

    ? 什么是文化,文化就是教化。企業崇尚以德為本的企業文化,提高企業全體的道德和修養,是和諧企業的法寶,也是和諧社會的法寶。中國傳統文化讓世界上許多企業大為受益,中國企業要真正立于世界企業之林,最好的辦法就是學習中華傳統文化,把中華傳統倫理道德在企業中落實。把孝心獻給父母,把忠心獻給企業,把愛心獻給人民,把信心留給自己。提高自己的德行,擴大自己的心量,是每一個企業人獲取成功的根本大道。

    ? 《企業文化與員工素質提升》是專門針對中國企業管理人員開發的課程,針對中國企業在管事方面運用西方化的管理優勢,所存在的管人誤區:管事用西方式,但人是中國人,必須運用中國的傳統價值觀統一員工思想。本課程結合段老師20余年的管理實證研究,以及超過200家企業人文管理落地輔導的實戰,在管理培訓實戰中嘔心瀝血的心得之作,全國唯一,值得您的期待!

    ? 段老師在本課程中深入探討中國人在做事時的陋習,通過對人性的研究而開發出來的一套文化植入的管理方法,本課程將給您一個不一樣的管理思維,讓學員學來即用,用之即有效的管理方法,生鮮火辣的精彩內容期待與您分享!

    課程收益:

    ? 了解文化及企業文化的重要性;

    ? 掌握企業文化建設的三大組織;

    ? 掌握企業文化的五大要素;

    ? 掌握企業文化建設的四條主線;

    ? 掌握企業文化管理體系構建技巧;

    ? 掌握企業文化建設的團隊精神;

    ? 掌握企業文化建設的個人使命;

    授課方法

    理論講授,數據分析,圖片分享,工具介紹,工具演練,分組討論,結果發布,講師點評,課后作業,內容考試與標準答案,持續改善計劃。

    適合對象:

    企業各部門管理干部、職員;

    培訓課時:

    2天

    課程大綱

     

    第一章:企業文化--經營的靈魂

     

    第一節:文化成就百年企業

    1.成就百年企業的核心觀念

    2.什么是企業文化

    3.聯想換帥引發的思考

    4.中國為什么沒有長壽企業

    5.企業文化是企業管理的高級階段

    6.企業文化是企業經營管理的智慧

    7.企業文化的感染力

    案例1:停在海爾門前的靈車——張瑞敏日記
    案例2:惠普故事:“此門永遠不再上鎖”
    案例3:“北有同仁堂,南有胡慶余”——百年老店的對聯和戒欺匾

    8.用企業文化贏得人心

    第二節:文化的形成

    1.為什么需要企業文化

    2.企業文化的作用

    3.企業成功的要素

    4.內外兼修的核心競爭力

    5.領導的科學和藝術

    6.培養“六感兩氛圍”

    7.從優秀到卓越必須具備企業文化

    8.我們為什么需要企業文化

     

    第二章:文化的形成--工作即修煉

     

    第三節:在工作中悟透人生真理

    1.工作就是人生的修煉

    2.努力工作是根本的成功之道

    3.從努力工作中體味人生的真諦

    4.扮演好你生命中的每一個角色

    5.重新認識你的工作

    6.重新認識你的企業

    7.重新認識你的老板

    8.重新認識你的團隊

    第四節:四大美德與敬業精神

    1.學會敬業

    2.學會忠誠

    3.學會服從

    4.學會付出

    5.用這樣的態度對待工作

    6.天道酬勤,工作現場有神明

    7.真正的熱情帶來成功

    8.工作的喜悅是世界上最大的喜悅

    第五節:企業文化建設的五大要素與四大原則

    1.三大組織

    組織1、企業文化領導小組

    組織2、企業文化管理部門

    組織3、企業文化先導小組

    2.五大要素:

    要素1、價 值 觀

    要素2、模范人物

    要素3、典禮儀式

    要素4、企業環境

    要素5、文化網絡

    3.文化建設四大原則

    原則1、一把手原則

    原則2、全員性原則

    原則3、長期性原則

    原則4、變革性原則

     

    第三章企業生存的根基--員工品性

     

    第六節:員工品德是根本的成功之道

    1.仁者以財發身

    2.義者自利利他

    3.禮者謙遜自持

    4.智者把握根本

    5.凡出言,信為先

    6.成功人生的六項精進

    7.付出不遜于任何人的努力

    8.保持一顆謙虛之心

    9.每天進行自我反省

    10.懷有一顆感恩之心

    11.行善積德

    12.不要有感性的煩惱

    第七節:修德修身,改造命運

    1.替他人著想是第一等學問

    2.吃虧是福

    3.勿輕小善,勿輕小惡

    4.修身為本,改造命運

    5.知福、種福、惜福、造福

    第八節:個人在企業文化建設中的使命

    1.個人的成功離不開企業

    2.人人是人才,在競爭中展示自己

    3.人的能力有大小,不斷超越自我

    4.得意不忘形 失意不失態

    5.經營自我,挑戰自我

    6.以雷鋒為榜樣規范自己在企業中的行為

    7.雷鋒精神的核心:雷鋒的釘子精神

    8.做一顆永不生銹的螺絲釘

     

    課程總結:

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