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客戶(hù)：河南發(fā)恩德礦業(yè)集團(tuán) 地點(diǎn)：河南省 - 洛陽(yáng) 時(shí)間：2013/5/18 0:00:00 本課程把重點(diǎn)放在人和事兩方面，在人方面主要訓(xùn)練如何養(yǎng)成用數(shù)據(jù)做管理的習(xí)慣，在事方面重點(diǎn)在于建立組織控制機(jī)制，利用事的橫向發(fā)生進(jìn)行相互制約和平衡，從而提升效率的工作方法；同時(shí)通過(guò)稽核控制保障做事的人不違規(guī)不犯錯(cuò)保證結(jié)果的有效性，同時(shí)打造高效快速執(zhí)行的企業(yè)文化，在此基礎(chǔ)上采用過(guò)程控制的方法推行績(jī)效考核，讓人人按結(jié)果付薪管理模式。全方位的內(nèi)容講授，觀念啟發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)化的建立，使學(xué)員從觀念，流程到規(guī)范化都有所收獲； 講師在本課程中深入探討中國(guó)在企業(yè)績(jī)效考核大量失敗的案例中而開(kāi)發(fā)出來(lái)的一套績(jī)效管控方法，本課程將給您一個(gè)不一樣的績(jī)效考核模式，讓企業(yè)學(xué)來(lái)即用，用之即有效的管理方法，生鮮火辣的精彩內(nèi)容期待與您分享！