卓越團隊教練培訓 培訓講師：王改云 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 團隊高效協(xié)作與執(zhí)行課程有哪些？ 團隊高效協(xié)作與執(zhí)行培訓講師有哪些？ 團隊高效協(xié)作與執(zhí)行內訓專家哪位最權威？ 團隊高效協(xié)作與執(zhí)行方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的團隊高效協(xié)作與執(zhí)行培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名團隊高效協(xié)作與執(zhí)行專家王改云老師課程《團隊高效協(xié)作與執(zhí)行》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述團隊高效協(xié)作與執(zhí)行的操作精髓 案例指導：分析團隊高效協(xié)作與執(zhí)行內訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握團隊高效協(xié)作與執(zhí)行的技能提升方法 行動建議：團隊高效協(xié)作與執(zhí)行培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆團隊高效協(xié)作與執(zhí)行潛力的行動方案 培訓大綱： 一、卓越團隊教練的心智模式 教練的內涵 教練的心智模式 二、卓越團隊教練的激勵方法 有效的激勵工具 邏輯層次和Q12 三、卓越團隊教練的溝通技術 積極傾聽技術 提問技術 Coaching和Teaching的組合 反饋技術 積極的、發(fā)展性反饋 定義、要領、tip、實習 態(tài)度 ：SET 四、卓越團隊教練的溝通流程 對教練模型的理解 第1階段 : 你的目標是什么 第2階段 : 如何做才能實現(xiàn)目標 第3階段: 為什么要實現(xiàn)這個目標 第4階段:怎么證實你實現(xiàn)了這個目標?短暫型指導 vs 流程型指導 五、卓越團隊教練的決策工具 平衡輪 迪斯尼法則 頭腦風暴