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    王改云:狼性營銷團隊建設(shè)與管理培訓(xùn)
    2016-01-20 12534
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    狼性營銷團隊建設(shè)與管理培訓(xùn)
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    狼性營銷團隊建設(shè)與管理培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 狼性營銷團隊建設(shè)與管理課程有哪些? 狼性營銷團隊建設(shè)與管理培訓(xùn)講師有哪些? 狼性營銷團隊建設(shè)與管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 狼性營銷團隊建設(shè)與管理方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的狼性營銷團隊建設(shè)與管理培訓(xùn)專家是哪位? 歡迎進入著名狼性營銷團隊建設(shè)與管理專家王改云老師課程《狼性營銷團隊建設(shè)與管理》! 課程推薦: 主要特點:詳細闡述狼性營銷團隊建設(shè)與管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析狼性營銷團隊建設(shè)與管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練:掌握狼性營銷團隊建設(shè)與管理的技能提升方法 行動建議:狼性營銷團隊建設(shè)與管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆狼性營銷團隊建設(shè)與管理潛力的行動方案 培訓(xùn)大綱: 第一部分:狼性團隊七種特征解密 1. 狼性協(xié)作共贏3項鍛造 2. 狼性永不言敗3項鍛造 3. 狼性拼博競爭3項鍛造 4. 狼性勇于承擔(dān)3項鍛造 5. 狼性超強執(zhí)行3項鍛造 6. 狼性和諧共處3項鍛造 7. 狼性絕對忠誠3項鍛造 第二部分:營銷經(jīng)理勝任力五項核心 1. 營銷經(jīng)理影響力6項準則 2. 營銷經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力6項準則 3. 營銷經(jīng)理執(zhí)行力6項準則 4. 營銷經(jīng)理銷售力6項準則 5. 營銷經(jīng)理創(chuàng)新力6項準則 第三部分:營銷精英招聘甄選七種技術(shù) 1. 營銷精英招聘6種渠道 2. 營銷精英招聘6大誤區(qū) 3. 營銷精英甄選7項標準 4. 問題員工識別的5種類型 5. 面談提問9種核心話術(shù) 6. 營銷事業(yè)塑造3維策略 7. 營銷精英單飛前6項培訓(xùn) 第四部分:營銷經(jīng)理三維溝通六大策略 1. 高效溝通的3大原理 2. 讓他人喜歡你的6種方法 3. 與領(lǐng)導(dǎo)溝通的8種技巧 4. 跨部門溝通的8種技巧 5. 與下屬溝通的8種技巧 6. 沖突處理的6大策略 第五部分:營銷經(jīng)理高效授權(quán)七種絕招 1. 授權(quán)實質(zhì)的3個特征 2. 營銷經(jīng)理高效授權(quán)的7大好處 3. 營銷經(jīng)理高效授權(quán)的6大障礙 4. 營銷經(jīng)理高效授權(quán)的8大原則 5. 營銷經(jīng)理高效授權(quán)的5大步驟 6. 營銷經(jīng)理高效授權(quán)的3種類型 7. 高效授權(quán)過程控制的5大方法 第六部分:營銷經(jīng)理激勵下屬六種手法 1. 榜樣激勵下屬的6種工具 2. 目標激勵下屬的6種工具 3. 尊重激勵下屬的6種工具 4. 寬容激勵下屬的6種工具 5. 贊美激勵下屬的6種工具 6. 競爭激勵下屬的6種工具 第七部分:營銷團隊執(zhí)行力鍛造六大技能 1. 執(zhí)行力定義3維標準 2. 總裁執(zhí)行力定義3大標準 3. 營銷團隊執(zhí)行力異常7項分析 4. 營銷團隊執(zhí)行力5個關(guān)鍵 5. 營銷團隊執(zhí)行力過程控制6項技能 6. 執(zhí)行人才鍛造48字真決 第八部分:營銷團隊忠誠度鍛造五大法寶 1. 忠誠度定義2項標準 2. 營銷人員忠誠度的6大作用 3. 影響營銷人員忠誠度的5種要因 4. 留住營銷人才的5種方法 5. 營銷人員忠誠度鍛造5種策略
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