職業潛能管理與規劃培訓
培訓講師:王改云
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
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課程推薦:
主要特點:詳細闡述職業潛能管理與規劃的操作精髓
案例指導:分析職業潛能管理與規劃內訓的經典個案
案例訓練:掌握職業潛能管理與規劃的技能提升方法
行動建議:職業潛能管理與規劃培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆職業潛能管理與規劃潛力的行動方案
培訓大綱:
一、職業潛能與管理(9:00-10:30)
1、哈佛商學的發現
2、現代職業管理與傳統管理
二、自我職業潛能認識(10:45-12:00)
1、職業潛能的八面體
2、職業和領導力溝通風格
指揮型 激勵型 思考型 支持型
三、職業潛能八面體中的自我驅動源泉
? 目標導向和執行力
1. 時間
2. 壓力
3. 職業管理
? 自主意識和獨立性
1. 時間
2. 壓力
3. 職業管理
案例:獨立工作性與上司匯報的風格?
? 社交自信和自我的影響力
1. 時間
2. 壓力
3. 職業管理
? 社交需求和激勵
1. 時間
2. 壓力
3. 職業管理
互動:社會認同與招聘員工的風格
四、職業潛能八面體中的情感驅動源泉(13:30-14:20)
? 細節導向
1. 時間
2. 壓力
3. 職業管理
? 別人眼中的我
1. 時間
2. 壓力
3. 職業管理
? 關愛他人 (14:30-15:50)
1. 時間
2. 壓力
3. 職業管理
? 我的圈子(如何與別人建立信任)
1. 時間
2. 壓力
3. 職業管理
五、職業潛能與案例分析(16:00-17:00)
小組成員的職業潛能分析