高效執行力與團隊合作培訓
培訓講師：王改云
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
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課程推薦：
主要特點：詳細闡述高效執行力與團隊合作的操作精髓
案例指導：分析高效執行力與團隊合作內訓的經典個案
案例訓練：掌握高效執行力與團隊合作的技能提升方法
行動建議：高效執行力與團隊合作培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆高效執行力與團隊合作潛力的行動方案
培訓大綱：
Unit1 快速組建執行型快速反應團隊
開場：志趣相投管理游戲
組建具有超級氣魄的團隊
穿插講解高效執行型團隊
全天候超級執行團隊亮相
Unit2 激發現場個體的內隱管理認知
未來五年需要怎樣的管理
隨行型VS執行型：案例、競答
團隊個體執行力管理實訓
團隊個體與團隊集體總結
Unit3 解讀個體高效執行特征和表現
行動的力量：獨善其身VS榜樣力量
執行力鏈條：決策、執行、落實
個體高效執行力的基本特征
個體高效執行力的典型表現
Unit4 評價團隊合作的國際標準
各團隊共同討論界定團隊合作
深度解讀團隊合作的國際標準
現場評估團隊合作的基本現狀
共同討論團隊合作的主要障礙
Unit5 檢驗團隊合作的實際表現
團隊合作：相互分享美好故事
團隊溝通：原理、方式、方法
管理實訓：“最好車，XXX造”
實訓游戲團隊總結與現場點評
Unit6 統合個體執行與團隊合作
團隊撰寫《執行力合作力宣言》
團隊發布《執行力合作力宣言》
發布執行力合作力積分榜、頒獎
回顧培訓項目全程并且進行總結
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