80/90員工心態管理培訓
培訓講師：王改云
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
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課程推薦：
主要特點：詳細闡述80/90員工心態管理培訓的操作精髓
案例指導：分析80/90員工心態管理培訓內訓的經典個案
案例訓練：掌握80/90員工心態管理培訓的技能提升方法
行動建議：80/90員工心態管理培訓培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆80/90員工心態管理培訓潛力的行動方案
培訓大綱：
一、把握自身角色
1、走進80后的世界——三維立體模型
個性
價值觀
行為模式
2、掌握“變色龍”的魔法——三個關鍵角色
朋友：平等
教練：扶持
家長：權威
3、以身作則與身先士卒同重
4、專長技能與人格魅力并舉
二、梳理員工心態
1、80后的時代：這是最好的時代，也是最壞的時代
2、你想過怎樣的生活？
3、如何實現你的理想生活？
4、你為誰工作？
5、找到錢以外的工作動力
三、實施人本管理
1、80后與現有管理方式的沖突
2、80后人本管理五環模型
目的：為什么做比做什么更重要
目標：馬拉松的成功秘訣
方法：條條大路通羅馬
過程：背后的故事
結果：沒有功勞也有苦勞
四、運用人性激勵
1、80后員工心理：魚和熊掌為什么不能兼得？
2、80后員工人性激勵四維模型
3、激勵其實很簡單——80后員工激勵實用技巧
4、成功領導80/90的技巧
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